Необходима консультация?
Менеджеры компании с радостью ответят на все ваши вопросы
Подписаться на новости Mon AMI RSS Контакты
+7 (495) 374-58-30Москва
+7 (812) 313-29-28Санкт-Петербург

Коучинг как стиль управления

Цель:

Обучение базовым навыкам профессионального коучинга как нового стиля менеджмента и управления персоналом.

 

Содержание программы:
  • Стратегии поведения. Сотрудничество и соперничество
  • Определение коучинга. Отличия коучинга от других приемов и методов
  • Основные принципы коучинга
  • Как дать эффективную обратную связь? Алгоритм обратной связи
  • Коучинг для развития сотрудников. Структура беседы (формат конечного результата)
    • Определение цели и критериев ее достижения
    • Анализ фактов
    • Поиск вариантов, мотиваторов и расстановка приоритетов
    • Подведение итогов, определение ответственности и конкретных действий
  • Коммуникативные техники, способствующие успешному проведению коучинга:
    • Установление контакта (раппорта)
    • Навыки слушания
    • Задавание вопросов
    • Внесение предложений
    • Использование инструментов коучинга (волшебные вопросы, рамка результата, логические уровни, декартовы координаты, колесо удовлетворенности)
  • Определение целей. Модель SMART
  • Возможности и ограничения коучинга
  • Коучинг как лидерский стиль
  • Культура организации, использующей коучинг

 

Во время тренинга участники смогут:
  1. Открыть для себя эффективность применения коучинга
  2. Быть одновременно и коучем, и клиентом
  3. Открыто говорить о своих планах и целях, задавая важные для себя вопросы
  4. Практиковаться в умении слушать и умении перебивать с определенной целью
  5. Научиться давать конструктивную обратную связь подчиненным
  6. Определять совместно с подчиненными новые задачи и стимулировать и находить ресурсы для их качественного выполнения
  7. Усилить лидерские качества менеджеров

 

В результате:

За эти два дня вы изучите техники коучинга, сможете применять коучинг в своей жизни, а также практиковать его в группе. Серии простых вопросов, короткие беседы и практические упражнения позволят вам открыть свои собственные коучинговые способности. Вы сможете в дискуссиях соединить то, что послужит толчком к развитию во многих областях вашей жизни.


 

Автор программы

Ирина Яковлева   Ирина Воронина, MBA HEC, ICF — управляющий партнер AMI, CEO, руководитель направления корпоративных программ, сертифицированный коуч-консультант, бизнес-тренер, автор программы «Коучинг как стиль управления». Опыт проведения группового и персонального коучинга. Психолог, сертификация DISC, ValuesProfile, c 2007 года — сертифицированный фасилитатор Celemi