Необходима консультация?
Менеджеры компании с радостью ответят на все ваши вопросы
Подписаться на новости Mon AMI RSS Контакты
+7 (495) 374-58-30Москва
+7 (812) 313-29-28Санкт-Петербург

Коучинг в Санкт-Петербурге и Москве

«Коуч — это тот, кто помогает вам взять на себя ответственность за свою жизнь, убедиться, что вы действительно реализовываете свой жизненный потенциал».
(Томас Леонард)

 

Содержание программы коучинга:

  1. Стратегии поведения. Сотрудничество и соперничество.
  2. Определение коучинга. Отличия коучинга от других приемов и методов.
  3. Основные принципы коучинга.
  4. Как дать эффективную обратную связь? Алгоритм обратной связи.
  5. Коучинг для саморазвития и развития сотрудников. Структура беседы:
    • Определение цели и критериев ее достижения
    • Анализ фактов
    • Поиск вариантов, мотиваторов и расстановка приоритетов
    • Подведение итогов, определение ответственности и конкретных действий
  6. Коммуникативные техники, способствующие успешному проведению коучинга:
    • Установление контакта (раппорта)
    • Навыки слушания
    • Задавание вопросов
    • Внесение предложений
    • Использование инструментов коучинга
  7. Определение целей. Модель SMART.
  8. Возможности и ограничения коучинга.
  9. Коучинг как лидерский стиль.
  10. Культура организации, использующей коучинг.
Во время тренинга участники смогут:
  1. Открыть для себя эффективность применения коучинга
  2. Быть одновременно и коучем, и клиентом
  3. Открыто говорить о своих планах и целях, задавая важные для себя вопросы
  4. Практиковаться в умении слушать и умении перебивать с определенной целью
  5. Научиться давать конструктивную обратную связь подчиненным
  6. Определять совместно с подчиненными новые задачи и стимулировать и находить ресурсы для их качественного выполнения
  7. Усилить лидерские качества менеджеров

 

Результат коучинга:

За эти два дня вы изучите техники коучинга, сможете применять коучинг в своей жизни, а также практиковать его в группе. Серии простых вопросов, короткие беседы и практические упражнения позволят вам открыть свои собственные коучинговые способности. Вы сможете в дискуссиях соединить то, что послужит толчком к развитию во многих областях вашей жизни.

 

Длительность: 1-2 дня

 

Автор программы
Ирина Яковлева Ирина Воронина, MBA HEC, ICF — генеральный директор AMI, руководитель направления корпоративных программ, сертифицированный коуч-консультант, бизнес-тренер. Опыт проведения группового и персонального коучинга. Cертификация DISC, Values Porfile, ведущая бизнес-симуляций Celemi.