Необходима консультация?
Менеджеры компании с радостью ответят на все ваши вопросы
Подписаться на новости Mon AMI RSS Контакты
+7 (495) 374-58-30Москва
+7 (812) 313-29-28Санкт-Петербург

Внедрение коучинга в компании

Что дает коучинговый подход во взаимодействии для компании?

  • Развитие эффективных коммуникаций
  • Мотивацию персонала на достижение результата
  • Создание культуры ориентированной на достижение результата через целеполагание и развитие самомотивации у сотрудников компании
  • Снижение уровня стресса при изменениях в компании
  • Развитие долгосрочного стратегического мышления у сотрудников компании
  • Смену фокуса внимания от стремления угодить руководству на оказание услуг заказчику
1 этап: Основа коучинга. Ресурсы и принципы

Цель: Познакомить и обучить базовым навыкам профессионального коучинга как нового мышления

Результат:

  1. Знание техник коучинга, умение применять их в своей жизни
  2. Открытие собственных коучинговых способностей и эффективное применение коучинга
  3. Умение открыто говорить о своих планах и целях, задавая важные для себя вопросы
  4. Умение слушать и умение перебивать с определенной целью
  5. Умение давать конструктивную обратную связь подчиненным
  6. Умение определять совместно с подчиненными новые задачи и стимулировать и находить ресурсы для их качественного выполнения
  7. Усиление лидерских качеств менеджера
2 этап: Коучинг в создании эффективных команд

Для того чтобы быть эффективным лидером команды, нужно иметь навыки менеджмента, управления конфликтом в стиле коучинга, необходимо уметь составлять модели возможных решений и уметь решать другие проблемы, следует уметь использовать открытые вопросы для воодушевления и снятия напряжения.

Цель: Познакомить с инструментами коучинга, помогающими достичь результатов вместе с командой

Результат:

  1. Снижение стресса на работе посредством объективного обсуждения задач
  2. Создание совместных результатов работы команды, специфичных и измеримых
  3. Знание технологий проведения эффективных совещаний и работы над проектом
3 этап: Поддерживающие сессии

Цель:

  1. Поддержание системной ясности в отношении целей
  2. Поддержание вас в том, чтобы вы приобрели те навыки, которые вам нужны для реализации своих творческих способностей, для повышения своей личной эффективности
  3. Помощь при выходе из сложных внутренних ситуаций