Корпоративные проекты
1. Комплексная управленческая программа в рамках проекта "Высший пилотаж"- "Операционный менеджмент", 2011 г.
- "Эффективное лидерство", 2012 г.
- "Инструментарий руководителя: MBTI и социальные стили", 2013 г.
- "Управление внутренними организационными коммуникациями", 2013 г.
- "Разработка операционных стратегий и внедрение управления изменениями", 2013 г.
- "Управление людьми", 2013 г.
2. Специализированные фокусные программы:
- "Стратегия: теории и практики", 2014 г.
- "Управление мотивацией в компании с использованием диагностики WIS", 2015 г.
- "Повышение эффективности качества работы HR команды для реализации стратегических инициатив", 2017 г.
- "Управление изменениями в организации", 2018 г.
Используемая диагностика:
- Ценностные профили (Values Profile)
- Индикатор Типов Личности Майерс-Бриггс (MBTI)
- Мотивационные профили (WIS)