Необходима консультация?
Менеджеры компании с радостью ответят на все ваши вопросы
Подписаться на новости Mon AMI RSS Контакты
+7 (495) 374-58-30Москва
+7 (812) 313-29-28Санкт-Петербург

Диагностика персонала

Диагностика персонала с использованием авторских и лицензированных методик проводится с целью:

  1. Получения объективных и независимых характеристик уровня сформированности управленческих навыков руководителей и характеристик их личности, которые способствуют либо препятствуют эффективному выполнению управленческих функций
  2. Определения менеджерского потенциала у оцениваемых, профессионально-важных личностных качеств руководителей, выработка рекомендаций по развитию, обучению и служебному росту
  3. Формирования прогностических выводов о возможностях развития профессиональных навыков и личностно-деловых качеств персонала, разработка рекомендаций по их дальнейшему использованию, мотивированию, развитию и обучению
  4. Выявления внутренних ресурсов для управления командой и определения типических паттернов поведения при работе в команде
  5. Выявления лидерских психотипов руководителей в компании с целью улучшения коммуникации в команде и создания эффективной управленческой команды

 

Для диагностики сотрудников и компании мы используем следующие инструменты:

  • Values Profile — ценностные профили
  • WIS — инструмент диагностики личных целей и мотивации к работе на текущий момент времени
  • VOICE — мониторинговый инструмент измерения поведения человека в компании, это комплексное исследование сотрудников компании
  • Constitution Live® — живая конституция компании
  • MBTI — методика выявления типов руководителей, построенная на основе юнговской классификации типов личности
  • Adizes — диагностика управленческих ролей
  • Social styles — методика измерения типического социального поведения
  • Belbin Team Roles — Модель командных ролей
  • OrgKlim-10 — измерение организационного климата
  • DISC — диагностика лидерских свойств личности
  • Quadric — инструмент стратегического позиционирования компании
  • EQ — эмоциональный интеллект
  • 3600
Елена Стародубцева
В связи с изменением стратегии компании перед нами стояли цели оптимизировать работу существующих команд, грамотно подходить к построению новых временных проектных групп. Совместно с бизнес-школой мы определили задачи диагностики.