Построение команды по модели Belbin Team Roles

Построение команды по модели Belbin Team Roles

Тренинг помогает научиться правильно подбирать людей, чтобы построить эффективную команду. Основан на научной методике 9 командных ролей Belbin Team Roles (BTR)
Структура и дизайн тренинга:
  • Ключевой принцип дизайна – акцент на повышении эффективности работы команды 
  • Размер группы: до 20 человек
  • Длительность: 8 - 16 часов
  • Обучение состоит из интерактивных лекций, практических заданий, упражнений, работы над кейсами из реальной жизни компании и диагностики
  • В программу включена личностная и командная диагностика с использованием модели BTR
Цели:

  1. Повысить эффективность при достижении поставленных целей через правильное распределение видов деятельности между участниками команды
  2. Повысить эффективность взаимодействия сотрудников компании через понимание индивидуальных особенностей и управление сильными сторонами участников команд
  3. Определить свой ролевой репертуар для создания высокоэффективной команды
Содержание:

  • Введение в теорию ролей в команде (Belbin Team Roles)
  • Различия между эффективными и неэффективными командами. Синдром «Аполлона»
  • Совокупности поведения и роли
  • Роли и возможные сочетания ролей – сильные и слабые стороны, недопустимые слабости. Управляемые роли
  • Развитие самопознания и самоуправления, как составляющей социального интеллекта. Анализ результатов диагностики участников.
  • Принципы создания сбалансированных команд. Композиция команды – анализ результатов командной диагностики
  • Лидерство при командном взаимодействии  
Используемые диагностические инструменты:
Belbin Team Roles (BTR) — общепризнанная в мире методика британского учёного – профессора Р.М.Белбина – теория различных поведенческих типов людей, которая помогает определить естественные предрасположенности и предпочтения людей при выборе и выполнении той или иной работы.

Метод признан эффективным и позволяет формировать сбалансированные команды и рабочие группы, а также добиваться результатов и успеха при достижении единой цели. 

Описание инструмента:

  • Формат: On-line опросник
  • Время: На заполнение индивидуальной версии опросника уходит 30 минут
  • Результаты: письменный персональный отчет

Получить презентацию

Преподаватели

MBA AMI. Бизнес-консультант. Преподаватель АМI.
Эксперт в области построения команд (BTR), управления вовлеченностью и лояльностью персонала.
MBA SSE, ICF. Бизнес-консультант. Преподаватель AMI
Эксперт в области организационного развития и принятии управленческих решений.