«Черный лебедь» один из популярнейших символов непредсказуемости кризисов современного мира. 4 февраля в бизнес-школе АМИ состоялась встреча с системным предпринимателем Леонидом Хаником на тему «"Чёрные лебеди" как новые возможности в деловой жизни предпринимателя». В своем выступлении Леонид рассказал, как его философия ведения бизнеса, которую он называет «ДАО предпринимателя», подтверждает китайскую мудрость о кризисе как новой возможности.
Леонид Ханик – системный предприниматель, бизнесмен с опытом предпринимательской деятельности более 30 лет, 70+ проектов, из которых больше 50 – международных. 2005-2017 – cооснователь и совладелец холдинга Concept Group (торговые марки Concept Club, Acoola, Infinity Lingerie). Сейчас Бенефициар компании NL Group.
Путь предпринимателя: три маркера трансформации
В основе выступления лежала концепция трех ключевых этапов эволюции бизнесмена, которые определяют его рост:
1. Свобода как старт. «Все начинается с потребности в свободе. Большие деньги делаются на маленьких вещах, не жадничай в начале пути». Этот этап — про поиск своей ниши и первые реалистичные ожидания прибыльности.
2. Масштабирование и бенчмаркинг. Второй маркер — осознание, что «Королевство маловато». Для роста критически важны ориентиры — те выдающиеся примеры, на которые можно опереться. При создании собственного бренда одежды таким бенчмарком стал H&M.
3. Скорость принятия решений. «Третий важный навык: скорость в понимании того, что нужны изменения. Нужно либо что-то быстро поменять, либо закрыть бизнес и выйти, зафиксировав убытки». Умение быстро распознать необходимость перемен — ключ к сохранению ресурсов.
Ключевые принципы ДАО предпринимателя
- Игра по своим правилам: «Если хотите быть близки к большим и пытаетесь играть в их игру — учитесь играть в политику по их правилам.».
- Креативность – главное преимущество: «Из сильнейших выигрывает наиболее креативный и выделяющийся». В современной конкуренции побеждает не просто сила, а способность быть уникальным.
- Подход к реальности: «Подход к бизнесу — «ложки нет». Это значит, что её нужно найти. То, что кажется «ахтунгом» и «черным лебедем» — это на самом деле сойка-пересмешница, то есть имитация». Многие угрозы — лишь иллюзия, и задача предпринимателя — находить решения там, где другие их не видят.
- Управляемая турбулентность: «Модель управления — сделать хаос управляемым... для нас это кубик Рубика — работает только собственный уникальный подход». Нестабильность — это поле для игры, и её можно структурировать своим особым методом.
Отзывы гостей
Гости Бизнес-школы АМИ высоко оценили плотность и практическую ценность мыслей, которыми поделился Леонид как опытный предприниматель.
«Это была не лекция, а интенсивный обмен смыслами. Понимание, что нужно создавать свои правила игры, а не пытаться встроиться в чужие, — стало ключевым открытием вечера», — поделился впечатлением один из гостей.
«Философия "ложки нет" переворачивает восприятие проблем. Уезжаю не с готовым планом, а с новым "софтом" для мышления, который позволяет видеть возможности там, где раньше видел только тупики», — отметил другой участник.
Итоги встречи
Встреча с Леонидом Хаником в бизнес-школе АМИ стала событием, сфокусированным не на моделях и инструментах, а на живом опыте и глубинной логике предпринимательского успеха. Умение проходить этапы трансформации, сохраняя свободу, креативность и скорость, а также смелость создавать свою реальность и правила — вот основные принципы «ДАО предпринимателя», актуальные в эпоху постоянных изменений.
Посмотреть запись встречи можно здесь.