AMI
Алексей Оленев

Эксперт в области agile, blockchain, machine learning

Приглашенный преподаватель Бизнес-школы AMI. Сертифицированный эксперт по проведению аудитов процессов и производственных систем. Профессиональный бизнес-тренер в области оптимизации и управления процессами, проектами, сервисами и услугами, Agile, BlockChain, machine learning.

Образование
Высшее:
  • Инженер, Сети связи и системы коммутации, Уральский Государственный Технический Университет г. Екатеринбург
  • Менеджер, Государственное и муниципальное управление, Уральская Академия Государственной Службы

  • Дополнительное:
  • Черный пояс Lean Six Sigma
  • IPMA-D в области управления проектами
  • ITIL-F в области предоставления ИТ услуг

  • Профессиональный опыт
    • Управляющий директор – начальник отдела контроля качества внутренних процессов в ПАО "Сбербанк"
    • Сертифицированный эксперт по проведению аудитов процессов и производственных систем России в рамках работы межрегионального общественного движения “Лин-форум”
    • Член экспертного совета по оценке процессов на всероссийском конкурсе lean проектов
    • Руководство проектами в таких областях, как операционное производство, информационные технологии, построение и оптимизация бизнес-процессов. Управление и реализация стратегии и развития на уровне РФ и отдельных субъектов.  
    • Успешный опыт выстраивания и оптимизации бизнес и обеспечивающих процессов.
    • Руководство подразделениями, которые отвечают за выстраивание системы контроля качества процессов, аудит процессов, оптимизацию процессов, обучение сотрудников LSS, внедрение machine learning 
    • Синхронизация работы группы аудитов 3-х направлений (plan and control, build, run)
    • Руководство проектом 214122 по развитию технологии распределенной разработки 
    • Начальника отдела - руководитель направления, отдел контроля качества внутренних процессов, Блок Технологии
    • Старший руководитель проектов, руководитель проектов. Закрытое акционерное общество “Сбербанк Технологии”
    • Автор и преподаватель тренинга по управлению процессами обучено свыше 1300 руководителей
    • Проведение тренингов с численностью аудитории более 100 человек
    • Руководство проектами с бюджетом более 100 млн. рублей
    • Руководство коллективами более 20 человек
    • Экономический эффект от реализации деятельности проектов и программ по году более 1 млрд. рублей

    Консалтинговые проекты
    Успешный опыт аудитов, построения, сопровождения и изменения процессов крупных компаний ПАО “Сбербанк”, ПАО “Татнефть” ПАО “Сибур Холдинг”, АО “Вертолеты России”,  более 10 лет, в качестве руководителя программ/проектов более 9 лет, в том числе работа над Лин-проектами более 7 лет


      Начальник отдела контроля качества внутренних процессов Блока Технологии ПАО “Сбербанк”