Алексей Оленев

Эксперт в области agile, blockchain, machine learning

Приглашенный преподаватель Бизнес-школы AMI. Сертифицированный эксперт по проведению аудитов процессов и производственных систем. Профессиональный бизнес-тренер в области оптимизации и управления процессами, проектами, сервисами и услугами, Agile, BlockChain, machine learning.

Образование

Высшее:

Инженер, Сети связи и системы коммутации, Уральский Государственный Технический Университет г. Екатеринбург

Менеджер, Государственное и муниципальное управление, Уральская Академия Государственной Службы

Дополнительное:

Черный пояс Lean Six Sigma

IPMA-D в области управления проектами

ITIL-F в области предоставления ИТ услуг

Профессиональный опыт

• Управляющий директор – начальник отдела контроля качества внутренних процессов в ПАО "Сбербанк"
• Сертифицированный эксперт по проведению аудитов процессов и производственных систем России в рамках работы межрегионального общественного движения “Лин-форум”
• Член экспертного совета по оценке процессов на всероссийском конкурсе lean проектов
• Руководство проектами в таких областях, как операционное производство, информационные технологии, построение и оптимизация бизнес-процессов. Управление и реализация стратегии и развития на уровне РФ и отдельных субъектов.  
• Успешный опыт выстраивания и оптимизации бизнес и обеспечивающих процессов.
• Руководство подразделениями, которые отвечают за выстраивание системы контроля качества процессов, аудит процессов, оптимизацию процессов, обучение сотрудников LSS, внедрение machine learning 
• Синхронизация работы группы аудитов 3-х направлений (plan and control, build, run)
• Руководство проектом 214122 по развитию технологии распределенной разработки 
• Начальника отдела - руководитель направления, отдел контроля качества внутренних процессов, Блок Технологии
• Старший руководитель проектов, руководитель проектов. Закрытое акционерное общество “Сбербанк Технологии”
• Автор и преподаватель тренинга по управлению процессами обучено свыше 1300 руководителей
• Проведение тренингов с численностью аудитории более 100 человек
• Руководство проектами с бюджетом более 100 млн. рублей
• Руководство коллективами более 20 человек
• Экономический эффект от реализации деятельности проектов и программ по году более 1 млрд. рублей

Консалтинговые проекты

Успешный опыт аудитов, построения, сопровождения и изменения процессов крупных компаний ПАО “Сбербанк”, ПАО “Татнефть” ПАО “Сибур Холдинг”, АО “Вертолеты России”,  более 10 лет, в качестве руководителя программ/проектов более 9 лет, в том числе работа над Лин-проектами более 7 лет