Наставничество

Наставничество
Суть наставничества — передача опыта от более компетентного человека менее компетентному в процессе обучения на рабочем месте. В отличие от менторинга, наставничество реализуется в рамках прямого подчинения и единой системы организационного обучения и преемственности. Требует неподдельной заинтересованности руководителя в развитии сотрудника.

МОДЕЛЬ СИТУАЦИОННОГО ЛИДЕРСТВА П.Херси и К.Бланшара показывает как лидер становится наставником, адаптируя свой стиль руководства к уровню готовности сотрудника. Цель — вывести сотрудника на такой уровень развития, при котором тот может действовать самостоятельно.


Как развивать?

Информация о развитии этого навыка будет доступна в соответствующем квартале 2020 года.