Deep Quest

DeepQuest


Увлекательный симулятор с развитым сюжетом и богатым набором игрового оборудования. В сжатые сроки участникам необходимо не только выработать оптимальный вариант решения, но и добиться его исполнения отдалённой группой партнёров в условиях дефицита времени и данных. Анализируется и переосмысливается большой комплекс управленческих компетенций: от умения идентифицировать ресурсы и принимать решения, до навыков управленческой коммуникации и получения обратной связи.

Участники делятся на команды и функциональные группы внутри них, каждая из которых реализует свой сценарий с большим количеством вводных. При этом успех действий зависит от своевременности и качества решений и инструкций, полученных одной частью команды от другой.

Сюжет игры предполагает увлекательные имитации сложных организационных и технических вызовов, разрешение которых требует высокого уровня самоорганизации и саморегуляции, демонстрации широкого диапазона лидерских и управленческих качеств.

Задачи симуляции:

  • Достижение общего понимания руководителями организации особенностей принятия и исполнения управленческих решений в условиях стресса и дефицита ресурсов
  • Оценка влияния каждого этапа принятия, трансляции, исполнения и контроля управленческих решений на результат деятельность организации.
  • Повышение качества решений, принимаемых руководителями, на основе освоения полученных методик
  • Улучшение темпа и качества взаимодействия сотрудников на основе анализа полученного опыта
В ходе программы участники смогут:
  • Зафиксировать и проанализировать свои действия в условиях неопределённости, недостатка информации и ресурсов
  • Выявить и преодолеть ограничивающие эффективность стереотипы в мышлении, организации и коммуникации
  • Определить ключевые зоны дальнейшей наработки управленческих компетенций
Содержание программы:
1. Симулятор
  • Введение: знакомство с сюжетом, распределение на команды и группы, освоение оборудования
  • Разрешение системы задач с поиском нестандартных возможностей применения ограниченного объёма исходных ресурсов
  • Управление отдалённой группой
  • Видеофиксация событий
2. Анализ
  • Формирование группового отчёта
  • Анализ видеоматериалов
  • Новый инструментарий
  • Теория решения управленческих задач в условиях стресса
  • Особенности управления исполнением для руководителей
  • Баланс лидерских и менеджерских подходов для условий стресса и ограниченности ресурсов
  • Коммуникация в условиях неопределённости и ограниченности времени

Получить презентацию