Образовательные программы для топ-менеджеров, направленные на получение как системных знаний об управлении, так и изучение конкретных областей бизнеса, например, стратегии, финансов, маркетинга, операций, управления изменениями и др.
Особенности подхода
9
компетенций
>100
экспертов со всего мира
>50
вариантов программ
9
областей знаний в менеджменте
Варианты программ в зависимости от уровня участников
КОРПОРАТИВНЫЙ ЕМВА
Уровень участников: топ-менеджмент, топ-1
Формат: базовые 9 модулей, интерактивные семинары и мастер-классы, решение проблемно-ориентированных кейсов, бизнес-игры, управленческая диагностика, коучинг
Результат: бизнес-проект реализации стратегических инициатив
Корпоративный отраслевой Executive MBA создается с учетом отраслевых особенностей и стратегических целей компании. Сопровождается защитой бизнес-проектов участниками по результатам обучения. Учит обосновывать любые тактические задачи через стратегической фокус компании.
- Повышает конкурентоспособность компании за счет роста компетентности персонала
- Закрепляет репутацию компании в качестве «ролевой модели» и центра профессиональной компетентности отрасли.
- Изменяет и повышает статус корпоративного обучения за счет введения корпоративного диплома ЕМВА
- Формирует системный взгляд на управление бизнесом
- Создает единый язык жизнеописания бизнеса в управленческой команде
Темы базовых модулей адаптируются под отрасль и специфику задач компании:
- Отраслевая: логистика, производство, лесопереработка, ритейл
- Корпоративная: управление изменениями, международный менеджмент, управление ценами
ЕМВА эффективно решает следующие бизнес-задачи: смена стратегического фокуса и внедрение изменений, преодоление сопротивления стратегическим инициативам, улучшение взаимодействия между подразделениями, развитие внутреннего управленческого резерва, а также повышение лояльности, мотивации к лидерству и готовности принимать решения на местах.
ОТ ОПЕРАЦИОННОГО К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ
Уровень участников: топ-менеджмент, топ-1
Формат: управленческие семинары, мастер-классы, выступления спикеров из компании, работа в мини-группах, бизнес-игры, управленческая диагностика
Результат: выпускная презентация внедрения изменений в существующий процесс/проект
Программа развития управленческого капитала бизнеса. Участники научатся аргументировать тактические решения через стратегию компании, структурировать и актуализировать имеющиеся знания, применять их в своей работе; повысят результативность бизнеса через рост своей управленческой компетентности. Кроме того, компания обретет единый понятийный аппарат.
Каждая программа:
- разрабатывается с учетом стратегических целей, стоящих перед компанией
- развивает управленческие компетенции руководителей в конкретных областях бизнеса
- адаптируется под решение текущих задач компании
- Стратегический менеджмент
- Финансы для принятия управленческих решений
- Личная эффективность
- Операционный менеджмент
- Организационное развитие
- Управление командой.
- Лидерские коммуникации
Адаптация под задачи компании
- длительность модулей
- глубина погружения в тему
- применяемые кейсы
- отраслевая специфика
- зрелость бизнеса
ШКОЛА ЛИДЕРСТВА
Уровень участников: средний менеджмент, НІРО, топ-2, топ-3
Формат: управленческие семинары, практикумы, бизнес-игры, диагностика, ролевые игры, бизнес-анимации, анализ результатов диагностики
Результат: финальная презентация внедрения изменений в свой управленческий стиль и коммуникации с командой
Ключевые принципы дизайна программы:
- Обучение строится вокруг актуальных потребностей участников
- Акцент на информации, служащей основанием для принятия управленческих решений
- Системное мышление и практические навыки
ШКОЛА РУКОВОДИТЕЛЯ
Уровень участников: начальный уровень управления и НІРО
Формат: тренинги, ролевые игры, фасилитация и модерация, самодиагностика, групповые и индивидуальные практические задания, рефлексия о результатах каждого блока в начале следующего
Результат: финальная презентация осознания своей роли как руководителя, своих сильных и слабых сторон и применяемых практик руководства людьми
Цели и результаты программы:
- Понимание управленческого цикла
- Формирование правильных привычек в управлении
- Коллекция управленческих лайфхаков
- Осознание своей роли в компании
- Понимание своего управленческого стиля
- Адаптация лучших практик под свой управленческий стиль
Темы очных модулей
- Управленческий цикл
- Целеполагание и планирование
- Построение команды
- Эффективные коммуникации
- Принятие управленческих решений
- Игра + финальная презентация
Программа позволит участникам сформировать комплексное понимание ключевых аспектов руководства командой, освоить полный управленческий цикл, определить свой уникальный лидерский стиль, адаптировать лучшие мировые практики под собственные особенности руководства, а также увидеть свою позицию в общей структуре организации и эффективно использовать компетенции для достижения корпоративных целей.
Если вы не нашли подходящей программы, то просто выбирайте компетенции, которые необходимо развить, а мы разработаем программу.