Корпоративные проекты
Специализированные фокусные программы:
1. "Эффективные продажи", г .Москва 2019 г.
Цели:
- увеличение объема личных продаж;
- развитие конгруэнтности (приверженности) менеджеров по продажам компании, продукту, своей профессии.
2. "Управление процессами", г. Москва 2019 г.
Цели:
- провести идентификацию проблем существующей методологии управления компанией;
- провести оценку целесообразности запуска проекта по разработке системы управления компанией как возможном способе реализации стратегической цели;
- провести оценку условий интеграции проекта по разработке системы управления компанией в существующую методологию управления компанией;
- провести анализ стейкхолдеров проекта;
- создать иерархическую структуру работ по проекту