Корпоративные проекты
Управленческая программа «Эффективное лидерство»
Санкт-Петербург. Количество участников – 20 человек
Стратегическая цель программы:
Повышение профессионального уровня управленческих кадров компании через осознание ценностей компании и соответствующих ей маркеров поведения
Задачи программы:
- Повысить эффективность руководителей при достижении поставленных целей
- Развить лидерское мышление и подход в управлении
- Определить ролевой репертуар и менеджерский стиль участников
- Повысить личную эффективность в управлении людьми и развитии персонала
- Улучшить горизонтальные и вертикальные коммуникации
Содержание программы
Модуль 1. Лидерское поведение и менеджмент конфликтов:
Лидерское поведение и управление конфликтами. Включает диагностику лидерских профилей по модели DiSC. Формирование и управление командой. Включает диагностику командных ролей Belbin Team Roles
Модуль 2. Лидерский потенциал и управление талантами:
Личностные особенности руководителей и мотивация сотрудников. Включает диагностику личностных профилей MBTI. Харизматическое лидерство и управление талантами операционных процессов в компании.