Advanced
Executive MBA
Победитель Всероссийского конкурса
«Эффективное образование» в категории
«Бизнес-образование» как лучшая программа
Executive MBA 2021 года
«Эффективное образование» в категории
«Бизнес-образование» как лучшая программа
Executive MBA 2021 года
25
лет опыта в бизнес-образовании
12000
руководителей прошли диагностику
1000+
реализованных проектов
15000
выпускников обучающих программ
Начало программы 14 апреля 2023 года
Программа AEMBA
Вы – наш ИДЕАЛЬНЫЙ СЛУШАТЕЛЬ,
если вы уже успешны, для вас время дороже денег,
и ваш ум требует новых идей и амбициозных целей
если вы уже успешны, для вас время дороже денег,
и ваш ум требует новых идей и амбициозных целей
Мы – ваша ИДЕАЛЬНАЯ ШКОЛА,
если для дальнейших свершений вам нужен
знающий друг и опытный наставник
если для дальнейших свершений вам нужен
знающий друг и опытный наставник
Особенности программы
ЕМВА: стратегия и лидерство
Бизнес-проект для своей компании
Стратегия развития бизнеса или его направления в рамках выбранного горизонта планирования
Международные и российские эксперты
Сочетание лучших мировых практик с задачами и особенностями российского бизнеса
Программа личностного развития
Обучение коучингу и лидерским технологиям для грамотного управления людьми
Фокус на технологиях внедрения
Обучение действием для отработки знаний в практике применения
Инновационный обучающий процесс
Цифровые технологии, которые позволяют сделать обучение легким и полезным
Программа курса (9 месяцев)
9 тематических модулей
1080 очных часов
76 часов бизнес-симуляций
40 часов коучинга
28 часов e-learning
Модуль 1Финансы для принятия управленческих решений
Цель модуля — научить использовать финансовые показатели для принятия управленческих решений и дать необходимые инструменты для анализа и интерпретации финансовой отчетности.
Основные темы:
- Макроэкономика
- Управленческий учёт
- Анализ финансовой отчётности
- Интерпретация финансовой информации
- Управление инвестиционным портфелем организации
- Финансовые показатели
- Бизнес-симуляция Celemi Apples’Oranges: финансы для нефинансистов
- Коучинг как стиль управления. Рамка результата. Индивидуальные планы развития
- Лидерство и менеджмент
Модуль 2Стратегический менеджмент
Модуль посвящен разработке конкурентной стратегии бизнеса. Участники
научатся анализировать рынки, отрасль и конкурентов, находить конкурентное
преимущество бизнеса и способы на нем зарабатывать, познакомятся со
стратегическими выборами и научатся разрабатывать стратегию бизнеса.
Основные темы:
- Виды стратегий
- Макроанализ отрасли
- Отраслевой и конкурентный анализ
- Стратегический инструментарий
- Конкурентное преимущество и ключевая компетенция бизнеса
- Базовые конкурентные стратегии – формирование видения, миссии и ценностей компании
- Воронка стратегии
- Стратегия «Голубого океана»
- Стратегия экосистем и конкуренция экосистем
- Влияние личностных особенностей на стиль управления (модель MBTI)
- Бизнес-симуляция Celemi Medici
Модуль 3Стратегический маркетинг
Модуль посвящен разработке маркетинговой стратегии бизнеса. Участники
научатся определять сегмент своего рынка, целевого потребителя, формировать
уникальное торговое предложение, выбирать правильные каналы коммуникации и
ценообразование своих продуктов/услуг; познакомятся с моделью стратегического позиционирования и формирования бренда компании.
Основные темы:
- Основы маркетинга
- Потребительский маркетинг – B2С
- Бизнес-симуляция Livon
- Сегментирование и позиционирование
- Промышленный маркетинг – B2В
- Поведение потребителя
- Рыночные исследования
- Корпоративный брендинг
- Стратегическое позиционирование – Quadric
- Социальные стили поведения
Модуль 4Эволюция бизнеса и организационное развитие
Модуль посвящен эволюционному развитию компании и тому, как она меняется в
зависимости от конкурентной стратегии и стратегических целей. Важной темой
станет контроль четырех составляющих организации = фреймов:
организационной структуры, корпоративной культуры, управления людьми,
борьбы за ресурсы. Также участники познакомятся с моделями управления
изменениями и протестируют различные стратегии внедрения изменений.
Основные темы:
- Эволюция бизнеса
- Рефрейминг организации
- Структурное развитие организации
- Организационная культура
- Управление на основе ценностей
- Управление изменениями
- Бизнес-симуляция Celemi Exploring Change
Модуль 5Управление человеческими ресурсами
Модуль посвящен HR как системе, принципам формирования HR-стратегии в
компании, построения системы мотивации. Также рассматривается влияние всех
HR-процессов на финансовые результаты компании.
Основные темы:
- Управление персоналом как система
- Развитие сотрудников
- Мотивация. Методология WIS
- Управление конфликтами в организации
- Модель компетенций
- Бизнес-симуляция Celemi Tango
- HR-бренд работодателя
Модуль 6Операционный менеджмент
Модуль посвящен спуску стратегии на операционный уровень, тому, как в
процессах и операциях отразить шаги по реализации стратегических целей
компании. Мы научимся рисовать стратегические карты и разрабатывать систему
сбалансированных показателей. А бизнес-симуляция поможет разобраться в
управлении цепочками поставок.
Основные темы:
- Операционная стратегия
- Роль операций в организации
- Дизайн операций и процессов
- Бизнес-симуляция PartnerStock™
- Инструменты операционного менеджмента: Lean, MRP, TQM
- BSC и стратегические карты
- Управление проектами
- Методология управления командами Белбина
Модуль 7Финансовая стратегия
Модуль посвящен разработке финансовой стратегии бизнеса, и тому, как
управление финансами способствует реализации бизнес-стратегии. Участники
изучат инструменты оценки инвестиционных проектов, стоимости бизнеса и
финансовых рисков, протестируют свои гипотезы в безрисковом пространстве
бизнес-симуляции. Также они познакомятся с методами принятия решений и
влиянием EQ на успешность взаимодействия.
Основные темы:
- Инвестиции: теория принятия портфельных решений, ранжирование и оценка инвестиционных проектов
- Оценка стоимости бизнеса
- Компоненты финансовой стратегии
- Управление рисками
- Управление личными финансами
- Бизнес-симуляция Celemi Decision Base
- Принятие управленческих решений и эмоциональный интеллект
Модуль 8Менеджмент инноваций
Модуль посвящен современным практикам внедрения инноваций в компании и
оценке целесообразности новых бизнес-идей, стратегий, структур и подходов.
Участники познакомятся с практикой применения методологии дизайн-мышления
и гибких методов управления.
Основные темы:
- Менеджмент инноваций
- Стратегия как структурирование хаоса
- Бизнес-моделирование
- Бизнес-симуляция Celemi Cayenne
- Цифровая экономика
- Бизнес-аналитика, Big Data – управление данными
- Инновационный климат (Инклим)
- Техники развития креативности для руководителя
Модуль 9Интеграция бизнеса
Модуль объединяет в себе все методы управления бизнесом. В безрисковом
пространстве бизнес-симуляции участники смогут проверить свою собственную
стратегию, найти баланс между краткосрочной и долгосрочной пользой для
бизнеса, справиться с неопределенностью, развить бренд своей компании. Также
модуль посвящен вопросам юридического сопровождения бизнеса,
интеллектуального капитала, бренда компании и его защите.
Основные темы:
- Интеллектуальный капитал компании
- Юридические аспекты деятельности
- Управление ресурсами организации
- Внедрение финансовой стратегии в компанию
- Бизнес-симуляция Celemi Enterprise
- Личный брендинг, навыки презентации и общения со СМИ
- Подведение итогов ИПР и МИР, самопрезентация
Защита бизнес-проекта
Инновации
в образовательном дизайне
По коэффициенту ценности инвестиций в обучение и коэффициенту
окупаемости инвестиций в образование АМИ входит в тройку лучших школ России
окупаемости инвестиций в образование АМИ входит в тройку лучших школ России
Стать участником программы
Условия
Высшее образование и управленческий опыт от 5 лет. (Опыт управления собственным бизнесом дает преимущество).
ИЛИ
Неоконченное высшее образование и обязательный опыт управления собственным бизнесом от 5 лет.
Этапы
- Подать документы
- Написать эссе
- Пройти интервью
- Подписать договор
- Приехать на обучение :)
Для участия в программе скачайте,
заполните и отправьте на ami@ami-int.ru
аппликационную форму
заполните и отправьте на ami@ami-int.ru
аппликационную форму
Оставьте свои контактные данные, чтобы
получить подробную презентацию
программы AEMBA
получить подробную презентацию
программы AEMBA
Команда АМИ работает в
сфере бизнес-образования
25+ лет
сфере бизнес-образования
25+ лет
Мы погружены во все
насущные вопросы
руководителей
насущные вопросы
руководителей
АМИ-принципы работы со
слушателями: уважение и
взаимная требовательность
слушателями: уважение и
взаимная требовательность
Знакомьтесь с нашими экспертами
Наши выпускники о программе EMBA
Цитаты
Роман Герасимов
Телеведущий 78 канала, журналист, модератор
Отдельно надо сказать о важнейших методиках анализа личности, что позволяет многое понять о себе, научиться понимать других, правильно подходить к работе с людьми, формированию команды и т.д. Весь курс выстроен так, что вы последовательно проходите все стороны работы управленца и готовите свой бизнес-проект.
Андрей Буторин
Первый заместитель генерального директора ООО ГК «УЛК»
Благодаря приобретенным знаниям, я уже вижу, что можно делать в работе иначе, более эффективно.
Евгений Карпов
Генеральный директор ЗАО "ИНТЕХ"
Мое решение пойти на программу было достаточно спонтанным, год был насыщенный, новые клиенты, новые проекты и в этом разнообразии задач я думал, что обучение на программе Advanced Executive MBA будет для меня достаточно трудным.
Однако, в процессе обучения все те знания и навыки, которые я приобрел оказались не только очень полезными, для меня, как для управленца, но и легко ложились на мой опыт и мои представления о бизнесе. Большое спасибо всем преподавателям бизнес-школы АМИ за те изменения, которые со мной произошли за время обучения!
Отдельно хочется сказать, о той атмосфере сотрудничества, которая складывается среди слушателей программы ЕМВА, я нашел не только новых друзей, но и новых партнеров по бизнесу
Андрей Останин
EdTech предприниматель, бизнес-тренер, ex. ТОП Евросеть, General Satellite, Группы RBI, «Эталон», «Самолет»
Совпадение ожиданий с результатом — именно это стало для меня самым большим впечатлением от программы. Это мое третье образование, и прошлый опыт говорил, что ожидания и реклама — это одно, а реальность и итог — другое.
Идя учиться в AMI, я хотел систематизировать имеющиеся знания, получить новые, а также развить навыки в тех областях, которые критично важны для бизнеса.
Важным для меня было иметь возможность не просто услышать новую информацию, но уже в процессе обучения опробовать ее на практике.
Безусловно, обучение предполагает и появление новых знакомств, обмена мнениями, расширение горизонта мысли, и как следствие — перемены. И все совпало. Если ваши потребности схожи с моими и вы стоите перед выбором — делайте уверенный шаг вперед и выбирайте AMI.
Вадим Потокин
Член совета директоров завода художественных красок «Невская палитра»
Наиболее впечатляющими, с моей точки зрения, являются люди: АМИ — энтузиасты, профессионалы, очень любящие свое дело, верящие в него, как следствие, все получается по-настоящему, без фальши и ритуалов; преподаватели — все индивидуальности, у каждого свой стиль, опыт, харизма.
Объединяет всех умение объединить теоретическую базу и практической опыт; студенты — все разные, все — Личности, объединенные общими ценностями. Мне будет очень приятно продолжить отношения со всеми коллегами.
Рекомендую пройти обучение тем, кто в условиях разумного отношения ко времени хочет получить необходимые теоретические знания, упорядочить и расширить имеющиеся знания и научиться смотреть на мир шире привычных для себя рамок.
Начало программы 14 апреля 2023 года