Специализированные фокусные программы

1. Умение проводить стратегический анализ и формулировать стратегические цели (воронка стратегии)
2. Умение строить  и изменять оптимальные бизнес модели
3. Умение разрабатывать функциональные стратегии

Варианты программ: Стратегический менеджмент, Разработка конкурентной стратегии бизнеса, Стратегия для CIO, Перевод стратегии позиционирования в согласованный план  внедрения стратегии. Корпоративное управление/создание советов директоров.

1. Умение интерпретировать финансовую отчетность
2. Умение анализировать финансовые показатели и принимать решения на их основе
3. Умение составлять бюджет проекта и проводить риск-анализ

Варианты программ: Финансы для нефинансистов, Финансы для принятия управленческих решений, Финансовая стратегия компании, Оценка стоимости бизнеса, Личные финансы

1. Умение выстраивать рыночную логику взаимоотношений с клиентом
2. Умение создавать ценностные предложения в условиях конкурентного рынка
3. Умение выстраивать бизнес-процессы компании в соответствии с ее рыночной позицией

Варианты программ: Основы маркетинга, Современный стратегический маркетинг, Маркетинг услуг, Чемпионы маркетинга, Маркетинг, ориентированный на потребителя, Инновации в маркетинге, Стратегический брэндинг

1. Умение разрабатывать планы спуска стратегии на операционный уровень (Стратегические карты)
2. Понимание отличий процесcного и проектного подхода
3. Умение разрабатывать систему сбалансированных показателей для оценки эффективности бизнеса

Варианты программ: Операционный менеджмент, Управление проектами, Бизнес-моделирование, Разработка стратегических карт, разработка BSC.

1. Умение определять и формализовать структуру, обслуживающую стратегические цели компании
2. Умение использовать инструмент корпоративной культуры для повышения эффективности организации
3. Понимать и уметь использовать инструменты мотивации и развития персонала

Варианты программ: Эволюция бизнеса, Управление мотивацией, Организационные структуры, Организационная культура, Построение корпоративной культуры, основанной на ценностях.

1. Умение находить организационные решения в условиях неопределенности  (стратегия структурирования хаоса)
2. Умение использовать методы решения нестандартных задач (стратегия Голубого Океана)
3. Понимание и умение использовать модель Спиральной Динамики для управления развитием организации

Варианты программ: Стратегия как структурирование хаоса, Стратегия голубого океана, Управление изменениями в организации, Спиральная динамика в управлении организацией.

1. Осознание своего выбора быть лидером и принятие ответственности.
2. Умение придавать смысл деятельности для других
3. Умение управлять и вести за собой в ситуации изменений
4. Психотипы лидерства MBTI, стили лидерского поведения
5. Управление энергией (стрессом)

Варианты программ: Эффективный лидер, Коучинг как стиль управления, Вертикальное лидерство, Трансформационное лидерство, эмоциональный интеллект, социальный интеллект

1. Осознание своего ролевого репертуара и менеджерского стиля
2. Умение формировать эффективную команду и управлять ею
3. Умение принимать управленческие решения и презентовать их
4. Социальные стили поведения 

Варианты программ: Тактическое управление, Принятие управленческих решений, Искусство презентации , Управление временем, Целеполагание, Коммуникации, Управление командой

1. Умение интерпретировать тренды цифровой экономики и их влияние на бизнес
2. Умение понимать и использовать гибкую методологию в управлении  (agile)
3. Понимание логики больших данных, искусственного интеллекта, технологии блокчейна и возможностей их использования для бизнеса

Варианты программ: Управление большими данными (Big Data), Гибкие системы управления (agile), Применение blockchain в бизнесе, Оптимизация бизнес-процессов - машинное обучение.