Блог

Для кого предназначена EMBA и что дает диплом выпускнику

Основные критерии, которые помогут найти вариант Executive MBA для достижения личных и профессиональных целей

Harthill Leadership Development Profile для поддержки и культивации бизнес-лидеров, собственников компаний и предпринимателей

Идея неделегируемых навыков — это результат многолетнего опыта наблюдений за работой реальных руководителей

Принципиально повышает вероятность достижения результата за счет синергетического эффекта.

Концепция стратегического видения требует умения работать со стратегическими целями и организационной идеологией.

Осмысленное воздействие на конфликтное поведение людей с целью достижения желаемых результатов.

Передача опыта от более компетентного человека менее компетентному в процессе обучения на рабочем месте.

Система суждений, которая используется для анализа и формулировки обоснованных выводов, взвешенных оценок и интерпретаций.

Структурный подход к переводу людей, команд и организаций из текущего состояния в желаемое будущее состояние.

Навык необходимый для изменчивого и непредсказуемого мира. Понимание источников своей личной энергии.

Задача менеджера правильно ставить цели и дать своим сотрудникам самостоятельно искать пути их достижения.

Подлинность, правильность. Относится к правильности начал, свойств, взглядов, чувств, намерений; искренности, преданности.

Способность сознания к интроспекции собственной деятельности и к извлечению уроков из собственного опыта.

Как через бизнес-игры, анимации и симуляции тестировать решения в безрисковом пространстве

Интервью Ирины Ворониной, сооснователя бизнес-школы АМИ, на форуме «Персонал ЭКСПО» в апреле 2025 года

Эффективный подход к освоению знаний и альтернативный взгляд на традиционное обучение

Применение игровых механик и элементов в неигровых контекстах

Педагогическая модель, при которой традиционный подход к обучению переворачивается

Подход к бизнес-образованию, при котором содержание и подача материала индивидуально адаптируются