Блог

Итоги года АМИ: что нового в наших учебных программах, какие мы получили награды, какие партнёрства развиваем, как работаем с выпускниками, какие корпоративные проекты реализовали.
Релиз по итогам выездного мероприятия с глубоким погружением в реальные вызовы, с живым обменом опытом и совместным поиском решений для HR-лидеров крупнейших компаний города
Основа устойчивого роста компании, которая переводит абстрактные ценности и стратегию в конкретное поведение на рабочем месте
В условиях быстро меняющихся ожиданий клиентов успешность бизнеса определяется чёткостью стратегического позиционирования
Управленческий инструмент для компаний, где важно сохранять корпоративную культуру, развивать лидеров и удерживать таланты
Многие собственники успешного бизнеса уверены: раз компания приносит прибыль, значит, и личные финансы под контролем.
В условиях неопределённости, перемен и высокой конкуренции за внимание харизматическое лидерство становится неделегируемым навыком.
В условиях неопределённости и ускоряющихся изменений одно из самых ценных качеств руководителя — способность своевременно принимать решения.
Многие собственники бизнеса мечтают о слаженной, сплочённой команде, где каждый чувствует общую ответственность, и действует «как кулак на острие атаки».
Современное лидерство — это не набор универсальных правил, а гибкая архитектура, построенная на глубоком понимании себя и других.
Навык, который стал жизненно необходимым в реалиях нового мира
Вы построили бизнес, который зависит от каждого вашего решения. Это доказывает вашу невероятную вовлеченность и энергию. Но что, если эта же сила стала ограничивать рост?
Кейс на основе реального интервью с выпускником программы EMBA 2025 года Дмитрием Поповым, Собственником и генеральным директором компании Трейд сервис (оптовая торговля техникой Caterpillar)
Наш логотип это вариант странного  аттрактора – то есть автопортрета, нарисованного хаотичной системой
Интервью Ирины Ворониной, сооснователя бизнес-школы АМИ, на форуме «Персонал ЭКСПО» в апреле 2025 года
Эффективный подход к освоению знаний и альтернативный взгляд на традиционное обучение
Применение игровых механик и элементов в неигровых контекстах
Педагогическая модель, при которой традиционный подход к обучению переворачивается
Подход к бизнес-образованию, при котором содержание и подача материала индивидуально адаптируются
Подход в бизнес-образовании, при котором участники получают знания и навыки через решение реальных бизнес-задач
Harthill Leadership Development Profile для поддержки и культивации бизнес-лидеров, собственников компаний и предпринимателей
Для кого предназначена EMBA и что дает диплом выпускнику
Основные критерии, которые помогут найти вариант Executive MBA для достижения личных и профессиональных целей
Ритмичность и регулярность обратной связи дисциплинирует и помогает развиваться в своих ролях