Блог

Для кого предназначена EMBA и что дает диплом выпускнику
Основные критерии, которые помогут найти вариант Executive MBA для достижения личных и профессиональных целей
Harthill Leadership Development Profile для поддержки и культивации бизнес-лидеров, собственников компаний и предпринимателей
Идея неделегируемых навыков — это результат многолетнего опыта наблюдений за работой реальных руководителей
Принципиально повышает вероятность достижения результата за счет синергетического эффекта.
Концепция стратегического видения требует умения работать со стратегическими целями и организационной идеологией.
Осмысленное воздействие на конфликтное поведение людей с целью достижения желаемых результатов.
Передача опыта от более компетентного человека менее компетентному в процессе обучения на рабочем месте.
Система суждений, которая используется для анализа и формулировки обоснованных выводов, взвешенных оценок и интерпретаций.
Структурный подход к переводу людей, команд и организаций из текущего состояния в желаемое будущее состояние.
Навык необходимый для изменчивого и непредсказуемого мира. Понимание источников своей личной энергии.
Задача менеджера правильно ставить цели и дать своим сотрудникам самостоятельно искать пути их достижения.
Подлинность, правильность. Относится к правильности начал, свойств, взглядов, чувств, намерений; искренности, преданности.
Способность сознания к интроспекции собственной деятельности и к извлечению уроков из собственного опыта.
Как через бизнес-игры, анимации и симуляции тестировать решения в безрисковом пространстве
Интервью Ирины Ворониной, сооснователя бизнес-школы АМИ, на форуме «Персонал ЭКСПО» в апреле 2025 года
Эффективный подход к освоению знаний и альтернативный взгляд на традиционное обучение
Применение игровых механик и элементов в неигровых контекстах
Педагогическая модель, при которой традиционный подход к обучению переворачивается
Подход к бизнес-образованию, при котором содержание и подача материала индивидуально адаптируются