Ирина Воронина

Эксперт в области executive коучинга и стратегического планирования

Генеральный директор и управляющий партнер Бизнес-школы АМИ

Executive коуч. Преподаватель, бизнес-консультант по темам лидерства, стратегии и личной эффективности.

Управленческий опыт:

• Управляющий партнер и генеральный директор Advanced Management Institute
• Руководитель программ корпоративного развития в Бизнес-школе АМИ
• Преподаватель, коуч, консультант в Бизнес-школе АМИ
• Руководитель корпоративных проектов, коучингового направления, создатель и руководитель карьерного центра в Стокгольмской школе экономики

Образование:

Высшее образование – социальная психология
Дополнительное образование:

• Double Executive MBA (HEC, Франция и ВШМ, Россия) – менеджмент и предпринимательство
• Современная экономика, бизнес и предпринимательство  (Стокгольмская школа экономики)
• Управленческий коучинг (ICF, Канада)
• Agile-фасилитация
• Методология разработки управленческих программ 
• Аккредитации по ведению бизнес симуляций Celemi (Швеция) по стратегии, финансам, маркетингу, менеджменту инноваций
• Сертификация по моделям ценностных профилей Values Profile (Голландия), личностных профилей MBTI (США), лидерских профилей DISC (США), мотивационных профилей WIS (Великобритания)

Профессиональный опыт:

• Разработка управленческих программ и преподавание на программах EMBA и Executive education
• Практикующий Executive коуч 
• Фасилитатор бизнес-игр в области финансов, маркетинга, стратегии, инноваций, управления талантами, ценностного менеджмента и брэндинга.
• Создание образовательных программ и преподавание в бизнес-школах

Автор программ:

• Коучинг как стиль управления
• Стратегия голубого океана
• Лидерство и ценностный менеджмент
• Развитие личностных и профессиональных компетенций руководителя 
• Соавтор модели Эмоционального интеллекта
• Соавтор бизнес-анимации Equiliblium, Galaxy Lilla, Economy Experience, Sales Strategy

Преподавание на управленческих программах: 

ОАО «Сбербанк», ОАО «Илим Групп», ООО «Воздушные Ворота Северной столицы» (Аэропорт Пулково), ООО «Торговый дом Ярмарка», ЗАО «Строительно-Монтажное Управление № 303», ООО «Сингента», ресторанный холдинг Амрест (сеть ресторанов быстрого питания Пицца Хат и KFC), НПО «Антивирал», Донбасская топливно-Энергетическая Компания, ООО «ОМС-Центр», ЗАО «Транзас Технологии», ООО «Илим Тимбер», МТС, Торговый дом Петрович, Воздушные Ворота Северной Столицы, Concept Club, СКЛ Групп, АБЗ-Групп, Балтийский Лизинг, Sotex, ОАО «Газета Метро», ОАО «Асфальтобетонный завод № 1», RBI, Sotex, Администрация СПб, ООО «БСХ Бытовые Приборы», ОАО Банк «Санкт-Петербург«, ООО «Архитектурная мастерская «Студия-44», НПО «Промет», ГазпромнефтьЦентр, УЛК, АЭМ-Технологии, Еврохим и др.

Стратегический консалтинг (стратегические сессии):

ГК «АБЗ-1», ООО «Балтийский Лизинг», ООО «Концепт Груп», ООО “СКЛ», ООО «Строительный Торговый дом Петрович», ОАО «Илим Групп», Sotex, Конгресс-отель Ареал, SubWay, Таможенная карта, Балтийский лизинг, Группа NL, Герофарм, «Консом Групп» и др.

Проекты по трансформации организационной культуры:

Реcторанный холдинг «АмРест», ООО «Торговый дом Ярмарка», ООО «Арман групп», Герофарм

Персональный коучинг топ-менеджеров:

Более 500 часов управленческого коучинга:
ООО «Газпром Экспорт», СЗБ Сбербанк, ОАО «Илим Групп», ООО «ВЫМПЕЛКОМ», ООО «Торговый дом Ярмарка», ЗАО «Транзас Технологии», Трансойл,  ООО «Архитектурная мастерская «Студия-44», ресторанный холдинг Амрест (сеть ресторанов быстрого питания Пицца Хат и KFC), Concept Club, Матрёшка, НПО «Промет», Оптоволокно, Сотекс, Мир Логистики, ЗАО «Интех», ООО «Арман групп», Модный дом «Xassa», ресторанная группа WRF.