Виталий Королев

Эксперт в области корпоративного управления

Приглашенный преподаватель Бизнес-школы AMI по корпоративному управлению. Бизнес-консультант.

Автор книг

• Соавтор 4 книг и автор более 70 статей по вопросам корпоративного управления, владельческой преемственности, а также по методологической и игротехнической тематике.
• Соавтор стандарта «Профессиональный корпоративный директор» (НЦСУ) и соответствующей программы подготовки для сертификации по стандарту (2010).

Образование

• Сертифицированный профессионал в области Корпоративного управления по версии Европейского экономического комитета (Уровень А)
• Доктор бизнес администрирования по специализации «Корпоративное управление», Британская Академия Бизнеса (BBA UK ), почетный член BBA UK

Профессиональный опыт

• Основатель практики владельческой преемственности в России
• Партнер, сооснователь и Президент Северо–Западного Центра Корпоративного Управления, Санкт-Петербург
• Сооснователь и руководитель Центра корпоративного развития АНД (Москва). ЦКР АНД был создан как методический преемник проекта Международной финансовой корпорации «Корпоративное управление в России» при участии Ассоциации независимых директоров.
• Соучредитель, член Дисциплинарного комитета Национальной ассоциации корпоративных директоров
• Член рабочей группы МЭРТ по совершенствованию корпоративного законодательства 
• Член сети консультантов по организационному развитию (ODN)
• Член Совета Национальной Гильдии профессиональных консультантов
• Эксперт Национального центра сертификации управляющих (НЦСУ)
• Эксперт Московской школы конфликтологии в области досудебного разрешения корпоративных конфликтов

Преподавание на управленческих программах

Приглашенный преподаватель Бизнес-школы AMI, Стокгольмской школы экономики, в рамках которой является соведущим курса «Основы корпоративного управления» для групп, получающих EMBA ОАО РЖД, приглашенный преподаватель Института МИРБИС, РАНХиГС.

Консалтинговые проекты

• В рамках Центра корпоративного развития участвовал или руководил проектами постановки системы корпоративного управления или обучения топ-менеджмента крупных компаний, в т.ч. ОАО РЖД, Росатом, Роснано, CУЭК, Группа ЛСР (Санкт-Петербург), КазМунайГаз (Казахстан), ОАО «Виктория», ОАО «Росинтер Ресторантс», «Партнер-Инвест» (в составе Холдинга «Партнер», Тюмень), Группа компаний «Брусника» (Екатеринбург, Тюмень, Новосибирск), ГК АБЗ1 (Санкт-Петербург) и другие, а также ряда компаний среднего размера.
• В рамках сотрудничества с ШУ «Сколково» участвовал в качестве организатора проектной работы в интегрированных образовательных программах с АК Транснефть, ОАО Газпромнефть, ОАО ФСК, ОАО МРСК, ОАО Лукойл Оверсиз, ГК Росатом, Программа развития Тюмени, ОАО Россети.
• В рамках сотрудничества с компанией WikiVote! участвовал в разработке методологии краудсорсинговых моделей коммуникации, в т.ч. для Сбербанка.