Action Learning: революционный подход к бизнес-обучению


Обучение через действие, или Action Learning, — это метод, при котором участники получают знания и навыки через решение реальных бизнес-задач. В отличие от традиционного обучения, где теория преобладает над практикой, здесь обучение происходит непосредственно в процессе решения конкретных проблем.

Ключевые принципы Action Learning:
1. Решение реальных задач
Участники работают над актуальными бизнес-проблемами компаний. Это позволяет получить практический опыт и видимые результаты.
2. Групповая работа
Обучение происходит в малых группах, где каждый участник вносит свой вклад в решение задачи. Это развивает навыки командной работы и обмена опытом.
3. Обратная связь
Постоянный обмен мнениями и конструктивная критика помогают участникам быстрее расти профессионально.
4. Ответственность
Участники несут ответственность за принятые решения и их реализацию, что формирует лидерские качества.

Преимущества метода:
  • Быстрое применение знаний на практике
  • Развитие критического мышления
  • Формирование навыков решения сложных задач
  • Улучшение коммуникативных навыков
  • Повышение уверенности в собственных силах


 Практическое применение в бизнес-обучении:

1. Программы MBA и Executive MBA
Интеграция Action Learning в учебные планы позволяет слушателям получить реальный опыт управления проектами, а руководителям высшего звена — возможность применить новые знания в своих бизнес-задачах.

2. Корпоративное обучение
Компании используют этот метод для решения конкретных кейсов и развития персонала.

3. Стартап-акселераторы
Молодые предприниматели справляются с вызовами через практический опыт.

Процесс обучения включает несколько этапов:

1. Идентификация проблемы — выбор актуальной бизнес-задачи для решения.
2. Формирование группы — создание команды с различными компетенциями.
3. Исследование — сбор информации и анализ ситуации.
4. Разработка решений — генерация идей и выбор оптимального решения.
5. Реализация — внедрение решения и оценка результатов.
6. Рефлексия — анализ полученного опыта и его применение в будущем.
Action Learning особенно эффективен для развития управленческих навыков, формирования стратегического мышления, улучшения навыков принятия решений, развития лидерских качеств, формирования навыков командной работы. 

Action Learning в бизнес-школе АМИ
Бизнес-школа АМИ применяет современные методы обучения, чтобы обеспечить своим студентам наилучшие условия для развития профессиональных навыков и компетенций. Одним из таких методов является Action Learning. 
Основой взаимодействия на очном модуле является практика, где используются адаптированный гарвардский метод обучения, то есть работа с проблемно-ориентированными кейсами. В течение модуля участники решают не менее 4-х кейсов, среди которых есть «живой кейс» по теме модуля. 
Также мы используем метод «трех повторений», что позволяет закреплять навыки в короткие сроки. Первый «подход» к любой модели происходит непосредственно при работе с проблемно-ориентированным кейсом, второй – при работе в паре с одним из участников группы, где слушатель применяет изучаемую модель к бизнес-ситуации своего партнера по заданию, третий – при выполнении практического домашнего задания для своей компании.
Слушатели школы работают над реальными проектами и задачами, получая при этом обратную связь от преподавателей и коллег. Подход позволяет практиковать применение теории и помимо прочего развивать навыки критического мышления, решения проблем, командной работы и коммуникации.

В АМИ Action Learning используется для:
  • Развития управленческих навыков и пяти неделегируемых навыков: участники групп учатся своевременно принимать стратегические решения, управлять большими целями и командами в переходных этапах бизнеса, анализировать макро-ситуации и находить оптимальные решения.
  • Формирования стратегического мышления: работая над реальными бизнес-задачами, слушатели учатся видеть картину в целом, ставить большие цели, понимать конъектуру и тенденции рынка и разрабатывать конкурентные стратегии развития.
  • Улучшения навыков принятия решений: Action Learning помогает студентам научиться быстро и эффективно принимать решения в условиях неопределенности и недостатка информации.
  • Разработки лидерских качеств: метод способствует развитию лидерских компетенций, таких как умение придавать смысл деятельности других людей, формировать стратегическое видение, брать ответственность за достижение глобальных целей бизнеса.
  • Совершенствования навыков командной работы: работа над проектами в группах помогает студентам научиться эффективно взаимодействовать в ситуации ротирующего лидерства, распределять задачи и достигать общих целей.


Action Learning представляет собой мощный инструмент бизнес-образования, который позволяет получить практические навыки через решение реальных задач. Метод особенно актуален в современном бизнесе, где требуется быстрое применение знаний и способность адаптироваться к меняющимся условиям.

Внедрение Action Learning в программы бизнес-образования в АМИ помогает подготовить специалистов, способных эффективно решать сложные бизнес-задачи и вносить реальный вклад в развитие компаний.