Корпоративное обучение руководителей в формате бизнес-игры
«…Получил заряд энергии, впервые отстроил свои планы компании с учетом узких горлышек по подразделениям, перестроил планы. Эти два дня поменяли мне год)) и эти изменения не из боли и проколов, а на основании игрового опыта…»
Собственник строительной компании
Эффект за два дня:
- Целостный взгляд на бизнес;
- Глубокий уровень понимания стратегии;
- Формирование навыка системного управления бизнесом;
- Глубокое понимание влияния решений на финансовые показатели;
- Повышение производительности за счет лучшей работы в команде, коммуникаций и координации.
Почему это работает?
Основная задача в Celemi Decision Base™ — увеличить стоимость компании за счет выработки долгосрочной стратегии и принятия решений в области общего управления компанией, производства, финансов и маркетинга. Делать правильные инвестиции в необходимое время, чтобы получить требуемую прибыль.
Шесть капиталоемких компаний конкурируют на разных рынках за клиентов и капитал в стремительно изменяющихся рыночных условиях.
Управленческая команда, состоящая из руководителей, отвечающих за финансы, производство, маркетинг и корпоративную разведку, сталкивается с трудными инвестиционными решениями:
- Вкладывать деньги сейчас или подождать?
- Стремиться захватить все рынки или выбрать один?
- Быть первопроходцем или последователем лидера?
- Автоматизировать производство или использовать прежнее оборудование?
- Работать с заемным капиталом или с собственным?
В качестве инструментов планирования для повышения эффективности и прибыльности компании в Celemi Decision Base™ используются финансовые показатели и коэффициенты. Работая вместе в команде, участники изучают стратегические, финансовые и коммерческие основы управления капиталоемкой компанией. После симуляции все полученные навыки легко воплотить в реальной жизни своей компании.
Некоторые измеряемые показатели:- доля рынка
- прибыльность
- доходность капитала
- денежные потоки
- стоимость капитала
- возврат на инвестиции в рынок, продукты, производство
Кому полезна бизнес-игра Decision Base™:
- Предпринимателям и собственникам, которые хотят увидеть свой бизнес со стороны и найти новые точки роста;
- Руководителям, которые отвечают за операционную эффективность;
- Руководителям функций, которые хотят повысить эффективность кросс-функционального взаимодействия;
- Корпоративным командам, стремящимся к сплочению и единому видению бизнеса.
Компании, которые уже играли в Decision Base с АМИ
«Программа эффективна тогда, когда люди из производства, продаж и маркетинга становятся чувствительными к нуждам друг друга и понимают, как функционируют другие процессы». Manager, 3М
«Decision Base действительно уникальный инструмент для обучения основным концепциям бизнеса от стратегического планирования, производства и финансов до оценки результатов принимаемых бизнес-решений». Vice president, SKF Inc.
«Decision Base была крайне полезна для нас. Пробуя выполнять работу высшего менеджмента компании, наши продавцы получили новое понимание того, что испытывают наши покупатели, и улучшили способность говорить на языке потребителя. Нам необходимо, чтобы каждый торговый представитель Oracle USA прошел данный тренинг. Это было исключительно». Sales president, Oracle
«Я лучше понял свой персональный вклад в финансовые результаты компании и надеюсь найти пути для улучшения своей деятельности. Я надеюсь, каждый пройдет это. Симуляция – хороший способ для лучшего понимания финансовых терминов и взаимодействия в деловой среде. Я осознал важность адаптации к рыночным изменениям и необходимость того, чтобы различные функциональные подразделения придерживались единой стратегии». Participant, Hewlett Packard