Грамотное управление людьми

28–29 ноября 2024 года

пройдет двухдневный интенсив по отработке одного из
важнейших навыков современного лидера

Грамотное управление людьми — это понимание сути и предмета управленческой деятельности, природы человека и умение достигать результата через людей

Навык грамотного управления людьми проявляется в умении управлять различиями и демонстрировать гибкость в стилях управления разными людьми, учитывать особенности и различия людей в мотивации, распределении задач и постановке целей. А также в способности выстраивать эффективную стратегию коммуникаций с сотрудниками. Это владение инструментами, применяя которые можно получить ожидаемый результат от людей, и эффективность будет зависеть от частоты и практики применения.

Цели интенсива:
>> Научиться применять на практике знания о человеческой природе
>> Снять завесу таинственности с загадки, как один человек может управлять другим, познакомиться с инструментами управления людьми, а также убедиться на практике, что эти инструменты работают
>> Научиться решать проблемы отсутствия компетенции, недостаточной мотивации и неправильной коммуникации с сотрудниками

Хэдлайнеры программы:

Главный идеолог и борец с банальностями Маргарита Датская

Концентрат энергии и оптимизма Анастасия Цымбал

Программа интенсива

5 неделегируемых навыков руководителя. Почему это навыки и почему неделегируемые?
Что такое грамотное управление людьми для руководителя и почему это важно?
Когда появляется необходимость обращать внимание на особенности людей?
Виды управления. Основные функции тактического управления
Уровни профессионального развития (готовности) сотрудника
Диагностика уровня развития сотрудников. Выбор адекватного стиля управления. Жизненный цикл сотрудника в компании
Инструменты мотивирования сотрудников. Модель Герцберга
Персональные интервью (PDI) и эффективные совещания
Управление талантами. Руководство о том, как быть «правильным» менеджером.
Методика 12-ти волшебных вопросов «GALLUP». Удержание сотрудников и коммерческие результаты.
Социальные стили коммуникаций. Повышение предсказуемости поведения человека в различных обстоятельствах.
Изучение механизма взаимодействия и источников конфликтов между людьми.
Определение социальных стилей поведения каждого участника. Формирование навыков управления напряжением.

Что вы заберёте с собой:

Знание о людях, понимание как конкретно учесть особенности человека в процессе управления
Набор практических инструментов помогающих понять, в решении каких задач ваш сотрудник будет наиболее эффективен
Рецепты работы с отсутствием компетенции и мотивации у сотрудников
Алгоритм выстраивания эффективной коммуникации при постановке целей и контроле их выполнения
Дополнительную энергию для успешного управления людьми

Формат:

Место проведения: СПб, Выборгская наб, д.55к3, БЦ Gregory's Palace, офис 702, учебный класс БШ АМИ
Обучение очное, 2 дня
с 10:00 до 19:00
Предусмотрены перерывы на кофе-брейки (15 мин) и обед (60 мин)