Слаженная команда

Слаженная команда

21-22 мая 2024 пройдет двухдневный интенсив по развитию одного из ключевых навыков руководителя - формирование и управление командой


Создание слаженных команд — профессиональный навык руководителя, способного достигать целей с помощью грамотного использования человеческого ресурса, создавать комплементарные команды, объединяя людей, распределяя задачи между ними с помощью координации и ротирующего лидерства.

За 2 дня вы:
>>  научитесь формировать команду для достижения цели как в новой организации, так и при управлении изменениями и при работе над проектом;
>>  разработаете платформу для совместных действий всех членов команды, чтобы они вносили вклад, работали на общую цель, не противореча друг другу;
>>  создадите план действий развития коллектива, повышения командной компетентности, способствующий росту дееспособности команды.


Хэдлайнеры программы:

Концентрат энергии и оптимизма Анастасия Цымбал  

Мастер дипломатии и гуру договороспособности Анастасия Витковская 


Программа интенсива:

  • Аналитический подход к формированию команды
  • Суть управления коллективами. Сквозные процессы. Что называют командой
  • Карта слаженности команды
  • Коммуникационные механизмы, групповые эффекты
  • Цикл жизни команды. Развитие командной компетентности и особенности стилей управления
  • Диагностика стадии жизненного цикла коллектива. План действий руководителя
  • Поведение, которое проявляется в командах, командные роли
  • Диагностика ролей, совокупности поведения и вклад в командный результат
  • Командная комплементарность. Анализ композиции команды: способы достижения баланса
  • План повышения командной дееспособности
  • Оптимальное соотношение ролей в связке руководитель-подчинённый-коллеги
  • Пороки команды. Диагностика, профилактика, лечение
  • Карты уважения. Доверие как основа совместной работы. Миссия команды
  • Командное соглашение: приемлемое и неприемлемое в работе команд
  • Локатор фактов. Помехи и решения. Риски командной работы
  • Бизнес-моделирование для укрепления командной работы. Таблица командной работы. PINT и SIRP. Мотивационные модели для команд
  • Особенности удалённых команд


  • Что вы заберёте с собой:

      • Разберетесь на кого делать ставку и что ожидать от членов своей команды
      • Поймете кого вам не хватает в команде
      • Поймете какие потенциальные проблемы могут возникнуть в ваше команде и как их решать
      • Создадите план формирования и развития своей команды
      • Получите список практических рекомендаций по тому как управлять своей командой



    Формат:

    Место проведения: СПб, Выборгская наб, д.55к3, БЦ Gregory's Palace, офис 702, учебный класс БШ АМИ 
    Обучение очное, 2 дня
    с 10:00 до 19:00
    Предусмотрены перерывы на кофе-брейки (15 мин) и обед (60 мин)



    Отправьте заявку на обучение. И наслаждайтесь новыми возможностями!



    Другие интенсивы в бизнес-школе:


    Стратегическое видение
    Системное мышление
    Управление личными финансами
    Своевременное принятие решений
    Харизматическое лидерство
    Грамотное управление людьми
Записаться на интенсив

Преподаватели

MBA SSE, ICF. Бизнес-консультант. Преподаватель AMI
Эксперт в области организационного развития и принятии управленческих решений.
MBA AMI. Трекер. Бизнес-консультант. Преподаватель АМI.
Эксперт в области построения команд (BTR) и командных коммуникаций.

Стоимость программы - 78 000 руб. без учета налогов