Слаженная команда

19-20 декабря 2024 года пройдёт
двухдневный интенсив по развитию одного из ключевых навыков руководителя - формирование и управление командой

Создание слаженных команд — профессиональный навык руководителя, способного достигать целей с помощью грамотного использования человеческого ресурса, создавать комплементарные команды, объединяя людей, распределяя задачи между ними с помощью координации и ротирующего лидерства.

За 2 дня вы:
>> научитесь формировать команду для достижения цели как в новой организации, так и при управлении изменениями и при работе над проектом;
>> разработаете платформу для совместных действий всех членов команды, чтобы они вносили вклад, работали на общую цель, не противореча друг другу;
>> создадите план действий развития коллектива, повышения командной компетентности, способствующий росту дееспособности команды.

Хэдлайнеры программы:

Концентрат энергии и оптимизма Анастасия Цымбал

Мастер дипломатии и гуру договороспособности Анастасия Витковская

Программа интенсива:

Аналитический подход к формированию команды
Суть управления коллективами. Сквозные процессы. Что называют командой
Карта слаженности команды
Коммуникационные механизмы, групповые эффекты
Цикл жизни команды. Развитие командной компетентности и особенности стилей управления
Диагностика стадии жизненного цикла коллектива. План действий руководителя
Поведение, которое проявляется в командах, командные роли
Диагностика ролей, совокупности поведения и вклад в командный результат
Командная комплементарность. Анализ композиции команды: способы достижения баланса
План повышения командной дееспособности
Оптимальное соотношение ролей в связке руководитель-подчинённый-коллеги
Пороки команды. Диагностика, профилактика, лечение
Карты уважения. Доверие как основа совместной работы. Миссия команды
Командное соглашение: приемлемое и неприемлемое в работе команд
Локатор фактов. Помехи и решения. Риски командной работы
Бизнес-моделирование для укрепления командной работы. Таблица командной работы. PINT и SIRP. Мотивационные модели для команд
Особенности удалённых команд

Что вы заберёте с собой:

Разберетесь на кого делать ставку и что ожидать от членов своей команды
Поймете кого вам не хватает в команде
Поймете какие потенциальные проблемы могут возникнуть в ваше команде и как их решать
Создадите план формирования и развития своей команды
Получите список практических рекомендаций по тому как управлять своей командой

Формат:

Место проведения: СПб, Выборгская наб, д.55к3, БЦ Gregory's Palace, офис 702, учебный класс БШ АМИ

Обучение очное, 2 дня
с 10:00 до 19:00
Предусмотрены перерывы на кофе-брейки (15 мин) и обед (60 мин)