Двухдневный интенсив по развитию неделегируемого навыка современного лидера
Системное мышление — позволяет видеть взаимосвязь между различными элементами бизнеса и держать целостный взгляд на организацию, не «утопая» в мелочах.
Навык системного мышления позволяет руководителю эффективно управлять компанией, достигать стратегические цели и понимать механизмы взаимодействия разных частей бизнеса друг с другом.
За 2 дня вы:
>> научитесь эффективно взаимодействовать со всеми элементами вашей организации в соответствии со стадией её развития;
>> научитесь делать операционный процесс организации бесшовным и проверите, работает ли организационная культура на цели вашего бизнеса;
>> определите правильную организационную структуру для задач своего бизнеса и свой стиль взаимодействия.
Хэдлайнеры программы:
Главный идеолог и борец с банальностями, известная своими уникальными подходами к управлению Маргарита Датская
Мастер дипломатии и гуру договороспособности, способна смягчить самые трудные переговорные ситуации Анастасия Витковская
Программа интенсива:
1 день
- 5 неделегируемых навыков руководителя. Почему это навыки и почему неделегируемые?
- Что такое системное мышление для руководителя и почему это важно
- Управление организацией, ценность менеджмента
- Эволюция бизнеса. Организационные изменения, цикличность развития компании и изменения на каждом этапе ее жизни
- Стадии развития компании, жизненные циклы и признаки здоровья организации бизнеса
- Цепочка создания ценности – признаки бесшовного процесса создания продукта/услуги и ценности для потребителя
- Рефрейминг организации, взгляд на бизнес через 4 фрейма
- Структурный взгляд: как построить структуру, прописать правила и роли для координации, направления усилий и получения результатов
- Взгляд через людей: практики управления людьми в организации, способствующие достижению целей бизнеса
- Политический взгляд: как правильно распределить власть и полномочия в условиях дефицита ресурсов и конкурентной борьбы, как решать конфликты
- Символический взгляд: как сформировать культуру, которая придает работе эффективность и смысл
- Практикум - диагностика личного фрейма, который вам, как руководителю, ближе и что это означает для вашего управленческого поведения и решений
Что вы заберёте с собой:
- Поймете, на какой стадии развития находится ваша компания и разработаете цепочку создания ценности для вашего бизнеса
- Проведете аудит организационной структуры: насколько она оптимальна для ваших задач
- Получите современные практики, повышающие эффективность вашей организации
Вы овладеете навыком системного мышления, что позволит вам эффективно управлять организацией, оптимизировать внутренние процессы и достигать стратегических целей, создавая гармоничную и продуктивную рабочую среду.
Формат:
Обучение очное, 2 дня
с 10:00 до 19:00
Предусмотрены перерывы на кофе-брейки (15 мин) и обед (60 мин)
Место проведения: СПб, Выборгская наб., 55к3, БЦ Gregory's Palace, офис 702, учебный класс БШ АМИ
Проверьте силу своего навыка. Отправьте заявку на обучение. И наслаждайтесь новыми возможностями!
Другие интенсивы в бизнес-школе:
Стратегическое видение
Управление личными финансами
Лидер и команда
Своевременное принятие решений
Харизматическое лидерство
Архитектура лидера