Системное мышление

Системное мышление

19-20 марта 2024 пройдет двухдневный интенсив по развитию одного из ключевых навыков современного лидера


Системное мышление — неделегируемый навык руководителя, который позволяет осуществлять комплексный и системный подход к работе организации, не «утопая» в мелочах.

Системное мышление необходимо руководителю для эффективного управления компанией и достижения стратегических целей. Навык позволяет видеть взаимосвязь между различными объектами бизнеса и событиями на него влияющими, сохранять целостный взгляд на разрозненные и многочисленные компоненты организации, и понимать механизмы взаимодействия разных частей бизнеса друг с другом.

За 2 дня вы:
>>  научитесь эффективному взаимодействию всех элементов организации в соответствии с ее стадией жизни и определите правильную организационную структуру для задач своего бизнеса;
>>  научитесь делать операционный процесс организации бесшовным и проверите, работает ли организационная культура на цели вашего бизнеса;
>>  определите свой стиль взаимодействия с бизнесом.


Хэдлайнеры программы:

Главный идеолог и борец с банальностями Маргарита Датская  

Мастер дипломатии и гуру договороспособности Анастасия Витковская 


Программа интенсива:

  • 5 неделегируемых навыков руководителя. Почему это навыки и почему неделегируемые?
  • Что такое системное мышление для руководителя и почему это важно
  • Управление организацией, ценность менеджмента
  • Эволюция бизнеса. Организационные изменения, цикличность развития компании и изменения на каждом этапе ее жизни
  • Стадии развития компании, жизненные циклы и признаки здоровья организации бизнеса
  • Цепочка создания ценности – признаки бесшовного процесса создания продукта/услуги и ценности для потребителя
  • Рефрейминг организации, взгляд на бизнес через 4 фрейма
  • Структурный взгляд: как построить структуру, прописать правила и роли для координации, направления усилий и получения результатов
  • Взгляд через людей: практики управления людьми в организации, способствующие достижению целей бизнеса
  • Политический взгляд: как правильно распределить власть и полномочия в условиях дефицита ресурсов и конкурентной борьбы, как решать конфликты
  • Символический взгляд: как сформировать культуру, которая придает работе эффективность и смысл
  • Практикум - диагностика личного фрейма, который вам, как руководителю, ближе и что это означает для вашего управленческого поведения и решений


  • Что вы заберёте с собой:

      • Поймете на какой стадии развития бизнеса находится ваша компания и что это означает для вас
      • Разработаете для себя цепочку создания ценности
      • Проведете аудит организационной структуры и поймете насколько она оптимальна с точки зрения достижения задачи бизнеса и реального распределения власти в организации
      • Осознаете, к чему может привести нехватка системного мышления, какие конфликты могут возникать
      • Современные практики, повышающие эффективность организации



    Формат:

    Место проведения: СПб, Выборгская наб, д.55к3, БЦ Gregory's Palace, офис 702, учебный класс БШ АМИ 
    Обучение очное, 2 дня
    с 10:00 до 19:00
    Предусмотрены перерывы на кофе-брейки (15 мин) и обед (60 мин)



    Проверьте силу своего навыка. Отправьте заявку на обучение. И наслаждайтесь новыми возможностями!


    Расписание интенсивов на первое полугодие 2024 года: 


    19-20 марта — Системное мышление
    3-4 апреля — Управление личными финансами
    10-11 апреля — Слаженная управленческая команда
    17-18 апреля — Своевременное принятие решений
    22-23 мая — Харизматическое лидерство
    4-5 июня — Стратегическое видение
    19-20 июня — Грамотное управление людьми

Записаться на интенсив

Преподаватели

Бизнес-консультант. Преподаватель AMI
Эксперт в области стратегического менеджмента и лидерства
MBA SSE, ICF. Бизнес-консультант. Преподаватель AMI
Эксперт в области организационного развития и принятии управленческих решений.

Стоимость программы - 78 000 руб. без учета налогов