Группа компаний «АБЗ-1» – генподрядная организация в строительстве объектов транспортной инфраструктуры, строительстве и реконструкции набережных, мостов, путепроводов, тоннелей и других инженерных сооружений.
Корпоративные проекты
Стратегические сессии- Разработка плана внедрения изменений в рамках программы "Управление изменениями" 2007 г.
- Стратегическая сессия для ОАО «АБЗ-1» с целью формирования единого взгляда на стратегию развития завода. 2014 г.
- Стратегическая сессия для ДСК АБЗ-Дорстрой с целью формирования единого взгляда на стратегию развития компании. 2016 г.
- Специализированная фокусная программа "Лидерское поведение по модели DiSC" для 12 сотрудников, г. Санкт-Петербург, 2023 г.
- Специализированная фокусная программа "Управление стрессом", 12 участников, г. Санкт-Петербург, 2024 г.
- Специализированная фокусная программа "Личностные профили MBTI", 12 участников, г. Санкт-Петербург, 2024 г.
- Специализированная фокусная программа "Операционная эффективность" для 15 сотрудников, г. Санкт-Петербург, 2023 г.
- Стратегическая сессия для топ-команды, г. Санкт-Петербург, 2024 г.
- Специализированная фокусная программа "Управление мотивацией" для 15 сотрудников, СПб, 2023 г.
- Управление изменениями для ГК «АБЗ-1» 2007 г.
- Формирование эффективных команд. Всего 5 управленческих команд. 2014, 2016, 2017 гг.
- Подготовка презентаций в рамках подготовки топ-менеджеров к выступлению на конференции. 2015 г.
- Стратегия и операционный менеджмент. 2018 г.
- Групповой коучинг
При проведении программ по формированию эффективных команд и найме руководителей компания использует следующие диагностики:
- Индикатор Типов Личности Майерс-Бриггс (MBTI)
- Командные роли М.Белбина (BTR)
- Ценностные профили (Values Profile)
- Мотивационные профили (WIS)
Открытые программы
Собственники и топ-менеджеры компании обучались на открытых программах: "Корпоративное управление", "Осознанное лидерство" и Advanced Executive MBA: стратегический менеджмент и предпринимательство.Бизнес-игры:
PartnerStock