Executive MBA

9 ЖИЗНЕЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ за 1 год



Победитель Всероссийского конкурса
«Эффективное образование» в категории
«Бизнес-образование» как лучшая программа
Executive MBA 2021 года
3
входим в топ-5 лучших бизнес-школ России
18
лет материализуем будущее вашего бизнеса
628
собственников выбрали нас для развития себя и своих бизнесов
983
компаний наращивают с нами управленческий IQ своих топ-команд
Начало программы 23 октября 2026 года

Программа AEMBA

формирует правильные привычки мышления
за счет практики коучинга и итерационного подхода
вырабатывает активную лидерскую позицию
за счет лидерской программы и практик влияния
развивает управленческую зрелость
за счет практик управления и консультирования
ЭТА ПРОГРАММА ДЛЯ ВАС
ЕСЛИ ВЫ —
предприниматель с живым бизнесом, уставший принимать решения на автопилоте. Вы хотите управлять осознанно, но не готовы жертвовать временем, скоростью и практикой ради диплома.


ХОТИТЕ ПРОВЕРИТЬ?

Проживите день в роли слушателя программы на нашем бесплатном тест-драйве. РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!

Особенности программы

Мы упаковали двухлетнюю программу в один год, сохранив суть, благодаря ОРИГИНАЛЬНОМУ ритмичному образовательному дизайну: каждые 4 часа — новая тема, кейс, формат и преподаватель.



"Skill set" программы:
5 неделегируемых навыков
Стратегическое видение
Навык описания будущего компании в настоящем, как если бы стратегия была уже реализована
Грамотное управление
Понимание сути управленческой деятельности, природы человека и навык достижения результата через людей
Харизматическое лидерство
Навык формирования смыслов и вдохновения других на достижения и амбициозные свершения
Своевременное принятие решений
Умение вовремя и без оглядки на личные особенности принимать управленческие решения, избегая «паралича воли»
Системное мышление
Навык, который позволяет осуществлять комплексный и системный подход к работе организации, не «утопая» в мелочах

Программа обучения

9 модулей по 5 дней
1080 часов
10 бизнес-симуляций
52 часа коучинга
290 часов e-learning
>40 бизнес-практиков
обучение в Санкт-Петербурге
Модуль 1Я – ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ. Предпринимательское мышление и эволюция бизнеса
Цель модуля — получить системный взгляд на развитие бизнеса и осознать свою роль в его возможностях и ограничениях.
Основные темы:
  • Эволюция организации
  • Пять линз предпринимателя
  • Принятие решений в условиях неопределённости
  • Организационные кризисы и роль лидера
  • Ментальные модели и когнитивные ловушки лидера
  • Аудит бизнеса и путь предпринимателя: от интуиции к осознанному лидерству
  • Развитие бизнеса как реализация личной стратегии
  • Executive коучинг: Коучинг как стиль управления. Рамка результата. Индивидуальные планы развития
  • Лидерство: Логика действий предпринимателя в модели "Вертикальное лидерство"

Модуль 2Я – ВИЗИОНЕР. Бизнес-стратегия и консалтинг
Цель модуля — научится формализовать будущее бизнеса через инструменты стратегического анализа в разных отраслях.
Основные темы:
  • Стратегическое видение как способ управления неопределённостью
  • Фрейм стратегического анализа "Воронка стратегии"
  • Конкурентное поле и стратегические дилеммы
  • Устойчивое преимущество и ключевая компетенция в мире, где всё копируется
  • Маршрутизация стратегических целей
  • Стратег и консультант: смотреть на бизнес изнутри/снаружи
  • Бизнес-симуляция: Celemi Performance: Развивай свой бизнес-ум!
  • Executive коучинг: Идеология и философия бизнеса
  • Лидерство: Влияние личностных особенностей лидера на управление бизнесом

Модуль 3Я – ДЕНЬГИ. Финансы для предпринимателя
Цель модуля — научиться оценивать эффективность бизнеса через финансы, использовать управление активами компании для достижения стратегических целей и выстроить свою систему финансовой навигации.
Основные темы:
  • Влияние внешней среды на бизнес: макро и микроэкономика
  • Финансовые дашборды
  • Оценка проектов и управление портфелем
  • Финансовое моделирование. Unit-экономика
  • Прибыль vs Денежный поток
  • Антикризисные финансы: управление ликвидностью в ситуации неопределённости
  • Страхование кассовых разрывов
  • Бизнес-симуляция: Celemi Apples&Oranges: бизнес-финансы для каждого
  • Executive коучинг: Системный взгляд на управление своей жизнью
  • Лидерство: Управление энергией и стратегия жизнестойкости

Модуль 4Я – ИССЛЕДОВАТЕЛЬ. Рынок и клиенты
Цель модуля — научиться видеть свои продукты глазами клиента, освоить современные методы изучения потребительского поведения и разработать УТП.
Основные темы:
  • Основы маркетинга
  • Маркетинг как управление ценностью для клиента
  • Понимание поведения потребителей в B2C и B2B
  • Стратегический брендинг как система построения отличия и формирования доверия
  • УТП: почему клиент выбирает именно вас
  • Работа с неочевидными потребностями клиентов
  • Бизнес-симуляция: Celemi Livon: Выделись или умри!
  • Executive коучинг: Практики проведения интервью со "сложными" клиентами и сотрудниками
  • Лидерство: Коммуникативные стили поведения для достижения цели переговоров

Модуль 5Я – РУКОВОДИТЕЛЬ. Эффективность бизнеса
Цель модуля — навести порядок в хаосе роста и освоить инструменты, которые превращают интуитивное управление в систему.
Основные темы:
  • Системное управление операциями
  • Дизайн бизнес-процессов: как тиражировать качество
  • Бережливое мышление для выявления и устранения потерь
  • Повышение производительности как фактора роста эффективности
  • Система ключевых операционных метрик (KPI/OKR)
  • Цифровая трансформация бизнеса как рычаг эффективности
  • Бизнес-симуляция: Celemi Decision Base: решения, которые мы принимаем
  • Executive коучинг: Принятие альтернативных решений
  • Лидерство: Создание слаженных команд

Модуль 6Я – КОМАНДА. Управление людьми
Цель модуля — научиться проектировать организацию под стратегию, работать с человеческим активом и создавать среду, в которой лучшие люди хотят расти вместе с вашим бизнесом.
Основные темы:
  • Компания как единый организм
  • Система управления персоналом, где лидер стартовое звено
  • Человеческий капитал как стратегический актив компании
  • Система мотивации: ни кнут, ни пряник
  • Свобода, как система управления вовлеченностью
  • Распознавание и управление скрытым напряжением
  • Бизнес-симуляция: Celemi Tango: управляй неосязамым активом компании!
  • Executive коучинг: Технологии обратной связи. Принцип "радикальной прямоты"
  • Лидерство: DiSC

Модуль 7Я – НОВАТОР. Креативность и инновации в бизнесе
Цель модуля — сделать инновации вашим способом управления будущим через изменение процессов, продуктов и бизнес-моделей.
Основные темы:
  • Стратегия голубого океана
  • Инновации как управляемый процесс: от идеи до масштабируемого решения
  • Дизайн-мышление, создание MVP и тестирование гипотез
  • Гибкие методы управления
  • Система применения ИИ в бизнесе
  • Стратегия как структурирование хаоса
  • Бизнес-симуляция: Celemi Medici
  • Executive коучинг: Технологии развития креативности и практика фасилитации
  • Лидерство: Критическое мышление

Модуль 8Я – МИССИОНЕР. Предназначение компании
Цель модуля — научиться управлять бизнесом через инструменты миссии и ценностей.
Основные темы:
  • Управление организационной идеологией
  • Ценностный менеджмент как основа устойчивого лидерства
  • Корпоративная культура как инструмент управления организацией
  • Управление изменениями
  • Личный бренд предпринимателя как продолжение миссии бизнеса
  • Спиральная динамика и управление смыслом
  • Бизнес-симуляция: Celemi Exploring Change: исследуй изменения!
  • Executive коучинг: Предназначение и миссия собственника
  • Лидерство: Определение ценностных драйвов и их влияния на решения в бизнесе

Модуль 9Я – СОБСТВЕННИК. Масштабирование бизнеса
Цель модуля — определить точку масштабирования и будущие стратегии развития бизнеса.
Основные темы:
  • Стратегическое позиционирование по модели Quadric
  • Интеллектуальный капитал и бренд работодателя как основа стоимости
  • Корпоративное управление как система доверия
  • Юридическая и информационная архитектура масштабируемого бизнеса
  • Оценка стоимости, сделки и выход: покупка, продажа, M&A
  • Рост через партнерства и капитализацию: от стратегических союзов до IPO
  • Бизнес-симуляция: Celemi Enterprise
  • Executive коучинг: Защита индивидуального плана развития. Презентации
  • Лидерство: Личные финансы и пассивный доход

Защита бизнес-проекта

Инновации

в образовательном дизайне
Мы повысили вдвое (х2) интенсивность обучения за счет
дробления тематического модуля на ритмичные циклы до 4 часов
и использования современных технологий обучения
Отработка полученных знаний на практике с последующим мониторингом результатов
Составление индивидуальной траектории развития с учетом личностных особенностей, адаптация 15% содержания программы.
Самостоятельное изучение теории на LMS-платформе с фокусом на применении во время очных модулей
Технологии микро-обучения для облегчения запоминания и усвоения материала
Закрепление и отработка полученных знаний в формате ролевых игр и настольных бизнес-симуляций.
Life Long
Learning
Постдипломное сопровождение деятельности/карьеры, с возможностью обновления знаний с последующими группами

Вопрос-ответ

Как обучение поможет мне в решении моих текущих бизнес-задач?
  • Ключевые задачи, которые решает программа — повысить доверие лидера собственным решениям, перейти от интуитивного к профессиональному управлению, расширить угол зрения (zoom out) на бизнес в целом.

  • Цель программы — разработать бизнес-проект компании, который пишется 9 месяцев и внедряется (если необходима помощь) в течение следующего года при сопровождении экспертов программы, бизнес-тьютора, бизнес-коуча и трекера.

  • Разработка бизнес-проекта происходит при участии индивидуального бизнес-тьютора (консультанта), который помогает сформировать и атрибутировать стратегию компании — определить конкурентное преимущество, стратегическое позиционирование, согласованный маркетинг, финансовую, hr- и операционную стратегии, расписать пошаговый план внедрения.

  • Индивидуальный executive коуч помогает в личностном развитии и трансформации под поставленную цель в течение всей программы.

  • Индивидуальный трекер администрирует реализацию проекта в течение года внедрения (если слушатель выбирает сопровождение опционально).

  • В течение программы раз в месяц проводится сессия внутреннего консультирования, в рамках которой решаются текущие проблемы бизнеса каждого участника. Сессии проходят по адаптированной методологии, которая предполагает постепенную передачу модерации самим участникам, то есть формирует навык управления групповыми дискуссиями.

Выдержу ли я нагрузку обучения?
  • Самый действенный способ проверить — принять участие в тест-драйве программы ЕМВА. За один день вы проживаете опыт слушателя ЕМВА с полным погружением в АМИ-метод, тестируете форматы обучения и погружаетесь в атмосферу взаимного развития. Основная тема тест-драйва — стратегия. Вы осваиваете такие инструменты, как: воронка стратегии, рамка результата, модель коммуникационных стилей.

  • Наиболее интенсивное обучение приходится на первые 9 месяцев программы, в течение которых 1 раз в месяц участники приезжают на очный модуль. Модуль длится 5 дней (пятница-вторник), активная часть программы проходит с 9:30 до 22:30 ежедневно.

  • Оригинальный образовательный дизайн программы был разработан с учетом особенностей восприятия информации взрослыми занятыми людьми и сочетает в себе постоянную смену ритмов, форматов и преподавателей обучения.

  • Основой взаимодействия на очном модуле является практика, где используются адаптированный гарвардский метод обучения, то есть работа с проблемно-ориентированными кейсами. В течение модуля участники решают не менее 4-х кейсов, среди которых есть «живой кейс» по теме модуля. Теория вынесена в онлайн-подготовку к модулю. По отзывам наших выпускников, основная усталость возникает от прослушивания лекций, поэтому данный формат исключен из очных модулей.

  • Расписание модулей с треками, датами сессий, количеством часов аудиторной и самостоятельной работы, количеством и формой контроля знаний, форматами квалификационных работ, формируется за 12 месяцев до начала программы для удобства планирования.

Будут ли люди моего круга/уровня
Самый действенный способ проверить — принять участие в тест-драйве программы ЕМВА. За один день вы проживаете опыт слушателя ЕМВА с полным погружением в АМИ-метод, тестируете форматы обучения и погружаетесь в атмосферу взаимного развития. Основная тема тест-драйва — стратегия. Вы осваиваете такие инструменты, как: воронка стратегии, рамка результата, модель коммуникационных стилей.

Ниже представлена статистика по слушателям за все года проведения программы.


5f8e5ae0-2750-49d8-8561-35d940aa665f.png


Какие материалы получаю для обучения?
  • Материалы выдаются в форматах, которые задействуют разные каналы восприятия: тексты, презентации, аудио, видео. Все кейсы, помимо текстовой версии, переведены и адаптированы в аудиоформат для прослушивания. Материалы для подготовки к модулю содержат конспектные презентации, статьи, выдержки из книг, видеолекции, ссылки на полезные материалы.

  • Путеводитель по модулю (рабочая тетрадь) предоставляется в бумажном виде. В путеводителе содержатся шаблоны для решения кейсов и создания презентаций.

  • На LMS АМИ (Learning Management System) — онлайн-платформе — все материалы выложены в электронном формате.

  • Все материалы для подготовки доступны 24/7 для выбора комфортного времени для самоподготовки и выполнения заданий.
Не будет ли одна теория?
  • Основой взаимодействия на очном модуле является практика, где используются адаптированный гарвардский метод обучения, то есть работа с проблемно-ориентированными кейсами. В течение модуля участники решают не менее 4-х кейсов, среди которых есть «живой кейс» по теме модуля. Теория вынесена в онлайн-подготовку к модулю.

  • Материалы выдаются в форматах, которые задействуют разные каналы восприятия: тексты, презентации, аудио, видео. Все кейсы, помимо текстовой версии, переведены и адаптированы в аудиоформат для прослушивания. Материалы для подготовки к модулю содержат конспектные презентации, статьи, выдержки из книг, видеолекции, ссылки на полезные материалы.

  • Все материалы для подготовки доступны 24/7 для выбора комфортного времени для самоподготовки и выполнения заданий.

  • В программе задействованы преподаватели-практики, бизнес-консультанты, действующие топ-менеджеры, предприниматели и авторы книг. Основная цель, которая стоит перед преподавателем программы, — не передавать знания, а давать технологии практического применения.

Кто преподает на программе?
  • В программе задействованы преподаватели-практики, бизнес-консультанты, действующие топ-менеджеры, предприниматели и авторы книг. Основная цель, которая стоит перед преподавателем программы, — не передавать знания, а интерпретировать их и давать технологии практического применения. Многие преподаватели имеют опыт работы в международных компаниях других стран.

  • Мы проводим тщательный отбор и брифинг преподавателей программы. Помимо общепринятых критериев, таких как способность работать со взрослой аудиторией, умение держать внимание, навыки публичной речи и т.д. мы дополнительно оцениваем ещё пять:

Космополитизм – глобальный взгляд на мировые тренды в бизнесе, опыт и знания о бизнесе в различных культурах и странах
Оптимизм – вера в лучшее и умение создавать позитивный настрой на будущее, независимо от текущих обстоятельств
Фанатизм – преданность своей экспертизе, постоянное наращивание опыта и знаний
Футуризм – владение, умение применять и передавать модели, которые изменят будущее бизнеса
Профессионализм – глубокое экспертное знание предмета своей деятельности

  • Каждый преподаватель совместно с академическим отделом школы готовит проблемно-ориентированный кейс для решения слушателями во время очного модуля и теоретическую часть материала для подготовки к модулю. Все материалы готовятся с учетом специфики текущей группы. 

Если мне придется пропустить модуль/тему, то как это компенсируется?
  • Если пропуск по болезни и у вас есть возможность присоединится онлайн, то мы подключим вас, определим в группу, и вы сможете практически полноценно участвовать в программе модуля.

  • В случае пропуска модуля/темы по другим причинам и в отсутствии возможности находится онлайн, мы предлагаем запланировать и принять участие в этом модуле на второй год обучения со следующей группой, а также непосредственно до написания бизнес-проекта воспользоваться консультацией с хедлайнером модуля, или с одним из преподавателей.

  • Оплата за пропущенный модуль не возвращается.

Можно ли обучаться онлайн?
  • Нет, обучение онлайн на этой программе невозможно. Основой взаимодействия на очном модуле является практика, где используются адаптированный гарвардский метод обучения, то есть групповая работа с проблемно-ориентированными кейсами. В течение модуля участники решают не менее 5-ти кейсов, среди которых есть «живой кейс» по теме модуля. Теория вынесена в онлайн-подготовку к модулю.

  • Если только вы пропускаете модуль/тему по болезни и у вас есть возможность присоединится онлайн, то мы подключим вас, определим в группу, и вы сможете практически полноценно участвовать в программе модуля. Во избежание потери динамики и качества обучения это возможно однократно за всю программу.

Хочу понять, подходит ли ваш формат?
Есть несколько способов протестировать наш формат.

  • Принять участие в тест-драйве программы ЕМВА. За один день вы проживаете опыт слушателя ЕМВА с полным погружением в АМИ-метод, тестируете форматы обучения и погружаетесь в атмосферу взаимного развития. Основная тема тест-драйва — стратегия. Вы осваиваете такие инструменты как: воронка стратегии, рамка результата, модель коммуникационных стилей.

  • Записаться на гостевой визит. Это возможность познакомиться с обучающим процессом изнутри, пообщаться с преподавателями, получить отзывы от участников программы и прочувствовать атмосферу нашей бизнес-школы. Гостевой визит длится 2 часа в рамках действующий группы, в роли вольного слушателя.

  • Принять участие в двухдневном интенсиве, который проходит раз в месяц по ключевым темам программы. Интенсив — это формат практической работы по одной выбранной теме со структурированным набором прикладных инструментов.

  • По вашему запросу мы предоставляем контакт выпускника для получения развернутой обратной связи.