Advanced
Executive MBA

Победитель Всероссийского конкурса
«Эффективное образование» в категории
«Бизнес-образование» как лучшая программа
Executive MBA 2021 года
3
входим в топ-3 лучших бизнес-школ России
17
лет материализуем будущее вашего бизнеса
628
собственников выбрали нас для развития себя и своих бизнесов
953
компании наращивают с нами управленческий IQ своих топ-команд
Начало программы 11 октября 2024 года
Записаться

Программа AEMBA

формирует правильные привычки мышления
за счет практики коучинга и итерационного подхода
вырабатывает активную лидерскую позицию
за счет лидерской программы и практик влияния
развивает управленческую зрелость
за счет практик управления и консультирования
МЫ МАТЕРИАЛИЗУЕМ БУДУЩЕЕ
ВАШЕГО БИЗНЕСА
АМИ – это метагалактика для бизнеса.
Пространство перехода между актуальным состоянием
и будущим вашего бизнеса

Особенности программы

Оригинальный образовательный дизайн:
1 год интенсивное обучение
+ 1 год внедрение разработанной стратегии при поддержке экспертов и индивидуальных трекеров




Формирование неделегируемых навыков
Стратегическое видение
Навык описания будущего компании в настоящем, как если бы стратегия была уже реализована
Грамотное управление
Понимание сути управленческой деятельности, природы человека и навык достижения результата через людей
Харизматическое лидерство
Навык формирования смыслов и вдохновения других на достижения и амбициозные свершения
Своевременное принятие решений
Умение вовремя и без оглядки на личные особенности принимать управленческие решения, избегая «паралича воли»
Системное мышление
Навык, который позволяет осуществлять комплексный и системный подход к работе организации, не «утопая» в мелочах

Программа 1-го года обучения

9 тематических модулей
1080 часов
110 часов бизнес-симуляций
50 часов коучинга
290 часов e-learning
Модуль 1Финансы для принятия управленческих решений
Цель модуля — научить использовать финансовые показатели для принятия управленческих решений и дать необходимые инструменты для анализа и интерпретации финансовой отчетности.
Основные темы:
  • Макроэкономика
  • Управленческий учёт
  • Анализ финансовой отчётности
  • Интерпретация финансовой информации
  • Управление инвестиционным портфелем организации
  • Финансовые показатели
  • Бизнес-симуляция Celemi Apples’Oranges: финансы для нефинансистов
  • Коучинг как стиль управления. Рамка результата. Индивидуальные планы развития
  • Лидерство и менеджмент
Модуль 2Стратегический менеджмент
Модуль посвящен разработке конкурентной стратегии бизнеса. Участники научатся анализировать рынки, отрасль и конкурентов, находить конкурентное преимущество бизнеса и способы на нем зарабатывать, познакомятся со стратегическими выборами и научатся разрабатывать стратегию бизнеса.
Основные темы:
  • Виды стратегий
  • Макроанализ отрасли
  • Отраслевой и конкурентный анализ
  • Стратегический инструментарий
  • Конкурентное преимущество и ключевая компетенция бизнеса
  • Базовые конкурентные стратегии – формирование видения, миссии и ценностей компании
  • Воронка стратегии
  • Стратегия «Голубого океана»
  • Стратегия экосистем и конкуренция экосистем
  • Влияние личностных особенностей на стиль управления (модель MBTI)
  • Бизнес-симуляция Celemi Medici
Модуль 3Стратегический маркетинг
Модуль посвящен разработке маркетинговой стратегии бизнеса. Участники научатся определять сегмент своего рынка, целевого потребителя, формировать уникальное торговое предложение, выбирать правильные каналы коммуникации и ценообразование своих продуктов/услуг; познакомятся с моделью стратегического позиционирования и формирования бренда компании.
Основные темы:
  • Основы маркетинга
  • Потребительский маркетинг – B2С
  • Бизнес-симуляция Livon
  • Сегментирование и позиционирование
  • Промышленный маркетинг – B2В
  • Поведение потребителя
  • Рыночные исследования
  • Корпоративный брендинг
  • Стратегическое позиционирование – Quadric
  • Социальные стили поведения
Модуль 4Эволюция бизнеса и организационное развитие
Модуль посвящен эволюционному развитию компании и тому, как она меняется в зависимости от конкурентной стратегии и стратегических целей. Важной темой станет контроль четырех составляющих организации = фреймов: организационной структуры, корпоративной культуры, управления людьми, борьбы за ресурсы. Также участники познакомятся с моделями управления изменениями и протестируют различные стратегии внедрения изменений.
Основные темы:
  • Эволюция бизнеса
  • Рефрейминг организации
  • Структурное развитие организации
  • Организационная культура
  • Управление на основе ценностей
  • Управление изменениями
  • Бизнес-симуляция Celemi Exploring Change
Модуль 5Управление человеческими ресурсами
Модуль посвящен HR как системе, принципам формирования HR-стратегии в компании, построения системы мотивации. Также рассматривается влияние всех HR-процессов на финансовые результаты компании.
Основные темы:
  • Управление персоналом как система
  • Развитие сотрудников
  • Мотивация. Методология WIS
  • Управление конфликтами в организации
  • Модель компетенций
  • Бизнес-симуляция Celemi Tango
  • HR-бренд работодателя
Модуль 6Операционный менеджмент
Модуль посвящен спуску стратегии на операционный уровень, тому, как в процессах и операциях отразить шаги по реализации стратегических целей компании. Мы научимся рисовать стратегические карты и разрабатывать систему сбалансированных показателей. А бизнес-симуляция поможет разобраться в управлении цепочками поставок.
Основные темы:
  • Операционная стратегия
  • Роль операций в организации
  • Дизайн операций и процессов
  • Бизнес-симуляция PartnerStock™
  • Инструменты операционного менеджмента: Lean, MRP, TQM
  • BSC и стратегические карты
  • Управление проектами
  • Методология управления командами Белбина
Модуль 7Финансовая стратегия
Модуль посвящен разработке финансовой стратегии бизнеса, и тому, как управление финансами способствует реализации бизнес-стратегии. Участники изучат инструменты оценки инвестиционных проектов, стоимости бизнеса и финансовых рисков, протестируют свои гипотезы в безрисковом пространстве бизнес-симуляции. Также они познакомятся с методами принятия решений и влиянием EQ на успешность взаимодействия.
Основные темы:
  • Инвестиции: теория принятия портфельных решений, ранжирование и оценка инвестиционных проектов
  • Оценка стоимости бизнеса
  • Компоненты финансовой стратегии
  • Управление рисками
  • Управление личными финансами
  • Бизнес-симуляция Celemi Decision Base
  • Принятие управленческих решений и эмоциональный интеллект
Модуль 8Менеджмент инноваций
Модуль посвящен современным практикам внедрения инноваций в компании и оценке целесообразности новых бизнес-идей, стратегий, структур и подходов. Участники познакомятся с практикой применения методологии дизайн-мышления и гибких методов управления.
Основные темы:
  • Менеджмент инноваций
  • Стратегия как структурирование хаоса
  • Бизнес-моделирование
  • Бизнес-симуляция Celemi Cayenne
  • Цифровая экономика
  • Бизнес-аналитика, Big Data – управление данными
  • Инновационный климат (Инклим)
  • Техники развития креативности для руководителя
Модуль 9Интеграция бизнеса
Модуль объединяет в себе все методы управления бизнесом. В безрисковом пространстве бизнес-симуляции участники смогут проверить свою собственную стратегию, найти баланс между краткосрочной и долгосрочной пользой для бизнеса, справиться с неопределенностью, развить бренд своей компании. Также модуль посвящен вопросам юридического сопровождения бизнеса, интеллектуального капитала, бренда компании и его защите.
Основные темы:
  • Интеллектуальный капитал компании
  • Юридические аспекты деятельности
  • Управление ресурсами организации
  • Внедрение финансовой стратегии в компанию
  • Бизнес-симуляция Celemi Enterprise
  • Личный брендинг, навыки презентации и общения со СМИ
  • Подведение итогов ИПР и МИР, самопрезентация
Защита бизнес-проекта

Инновации

в образовательном дизайне
Мы реализуем 2-х годичную программу ЕМВА, которая сочетает в себе
интенсивное обучение и внедрение стратегии
за счет оригинального образовательного дизайна
и современных технологий обучения
Action
learning
Отработка полученных знаний на практике с последующим мониторингом результатов
Adaptive
learning
Составление индивидуальной траектории развития с учетом личностных особенностей, адаптация 15% содержания программы.
Flipped
classroom
Самостоятельное изучение теории на LMS-платформе с фокусом на применении во время очных модулей
Bite-sized
learning
Технологии микро-обучения для облегчения запоминания и усвоения материала
Gamification
Закрепление и отработка полученных знаний в формате ролевых игр и настольных бизнес-симуляций.
Life Long
Learning
Постдипломное сопровождение деятельности/карьеры, с возможностью обновления знаний с последующими группами

Вопрос-ответ

Может ли обучение помочь мне в решении моих текущих бизнес-задач?
  • Именно эти задачи решает программа. Цель программы — разработать бизнес-проект компании, который пишется 9 месяцев и внедряется в течение следующего года при сопровождении экспертов программы, бизнес-тьютора, бизнес-коуча и трекера.

  • Разработка бизнес-проекта происходит при участии индивидуального бизнес-тьютора (консультанта), который помогает сформировать и атрибутировать стратегию компании — определить конкурентное преимущество, стратегическое позиционирование, согласованный маркетинг, финансовую, hr- и операционную стратегии, расписать пошаговый план внедрения.

  • Индивидуальный executive коуч помогает в личностном развитии и трансформации под поставленную цель в течение всей программы.

  • Индивидуальный трекер администрирует реализацию проекта в течение года внедрения.

  • В течение 2-х лет программы раз в месяц проводится сессия внутреннего консультирования, в рамках которой решаются текущие проблемы бизнеса каждого участника. Сессии проходят по адаптированной методологии, которая предполагает постепенную передачу модерации самим участникам, то есть формирует навык управления групповыми дискуссиями.

Выдержу ли я нагрузку обучения?
  • Самый действенный способ проверить — принять участие в тест-драйве программы ЕМВА. За один день вы проживаете опыт слушателя ЕМВА с полным погружением в АМИ-метод, тестируете форматы обучения и погружаетесь в атмосферу взаимного развития. Основная тема тест-драйва — стратегия. Вы осваиваете такие инструменты, как: воронка стратегии, рамка результата, модель коммуникационных стилей.

  • Наиболее интенсивное обучение приходится на первые 9 месяцев программы, в течение которых 1 раз в месяц участники приезжают на очный модуль. Модуль длится 5 дней (пятница-вторник), активная часть программы проходит с 9:30 до 22:30 ежедневно.

  • Оригинальный образовательный дизайн программы был разработан с учетом особенностей восприятия информации взрослыми занятыми людьми и сочетает в себе постоянную смену ритмов, форматов и преподавателей обучения.

  • Основой взаимодействия на очном модуле является практика, где используются адаптированный гарвардский метод обучения, то есть работа с проблемно-ориентированными кейсами. В течение модуля участники решают не менее 4-х кейсов, среди которых есть «живой кейс» по теме модуля. Теория вынесена в онлайн-подготовку к модулю. По отзывам наших выпускников, основная усталость возникает от прослушивания лекций, поэтому данный формат исключен из очных модулей.

  • Расписание модулей с треками, датами сессий, количеством часов аудиторной и самостоятельной работы, количеством и формой контроля знаний, форматами квалификационных работ, формируется за 12 месяцев до начала программы для удобства планирования.

Будут ли люди моего круга/уровня
Самый действенный способ проверить — принять участие в тест-драйве программы ЕМВА. За один день вы проживаете опыт слушателя ЕМВА с полным погружением в АМИ-метод, тестируете форматы обучения и погружаетесь в атмосферу взаимного развития. Основная тема тест-драйва — стратегия. Вы осваиваете такие инструменты, как: воронка стратегии, рамка результата, модель коммуникационных стилей.

Ниже представлена статистика по слушателям за все года проведения программы.


5f8e5ae0-2750-49d8-8561-35d940aa665f.png


Какие материалы получаю для обучения?
  • Материалы выдаются в форматах, которые задействуют разные каналы восприятия: тексты, презентации, аудио, видео. Все кейсы, помимо текстовой версии, переведены и адаптированы в аудиоформат для прослушивания. Материалы для подготовки к модулю содержат конспектные презентации, статьи, выдержки из книг, видеолекции, ссылки на полезные материалы.

  • Путеводитель по модулю (рабочая тетрадь) предоставляется в бумажном виде. В путеводителе содержатся шаблоны для решения кейсов и создания презентаций.

  • На LMS АМИ (Learning Management System) — онлайн-платформе — все материалы выложены в электронном формате.

  • Все материалы для подготовки доступны 24/7 для выбора комфортного времени для самоподготовки и выполнения заданий.
Не будет ли одна теория?
  • Основой взаимодействия на очном модуле является практика, где используются адаптированный гарвардский метод обучения, то есть работа с проблемно-ориентированными кейсами. В течение модуля участники решают не менее 4-х кейсов, среди которых есть «живой кейс» по теме модуля. Теория вынесена в онлайн-подготовку к модулю.

  • Материалы выдаются в форматах, которые задействуют разные каналы восприятия: тексты, презентации, аудио, видео. Все кейсы, помимо текстовой версии, переведены и адаптированы в аудиоформат для прослушивания. Материалы для подготовки к модулю содержат конспектные презентации, статьи, выдержки из книг, видеолекции, ссылки на полезные материалы.

  • Все материалы для подготовки доступны 24/7 для выбора комфортного времени для самоподготовки и выполнения заданий.

  • В программе задействованы преподаватели-практики, бизнес-консультанты, действующие топ-менеджеры, предприниматели и авторы книг. Основная цель, которая стоит перед преподавателем программы, — не передавать знания, а давать технологии практического применения.

Хочу понять подходит ли ваш формат
Есть несколько способов протестировать наш формат.

  • Принять участие в тест-драйве программы ЕМВА. За один день вы проживаете опыт слушателя ЕМВА с полным погружением в АМИ-метод, тестируете форматы обучения и погружаетесь в атмосферу взаимного развития. Основная тема тест-драйва — стратегия. Вы осваиваете такие инструменты как: воронка стратегии, рамка результата, модель коммуникационных стилей.

  • Записаться на гостевой визит. Это возможность познакомиться с обучающим процессом изнутри, пообщаться с преподавателями, получить отзывы от участников программы и прочувствовать атмосферу нашей бизнес-школы. Гостевой визит длится 2 часа в рамках действующий группы, в роли вольного слушателя.

  • Принять участие в двухдневном интенсиве, который проходит раз в месяц по ключевым темам программы. Интенсив — это формат практической работы по одной выбранной теме со структурированным набором прикладных инструментов.

  • По вашему запросу мы предоставляем контакт выпускника для получения развернутой обратной связи.