Executive MBA
Победитель Всероссийского конкурса
«Эффективное образование» в категории
«Бизнес-образование» как лучшая программа
Executive MBA 2021 года
Программа AEMBA
ЕСЛИ ВЫ —
ХОТИТЕ ПРОВЕРИТЬ?
Проживите день в роли слушателя программы на нашем бесплатном тест-драйве. РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!
Особенности программы
Мы упаковали двухлетнюю программу в один год, сохранив суть, благодаря ОРИГИНАЛЬНОМУ ритмичному образовательному дизайну: каждые 4 часа — новая тема, кейс, формат и преподаватель.
5 неделегируемых навыков





Программа обучения
Модуль 1Я – ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ. Предпринимательское мышление и эволюция бизнеса
Основные темы:
- Эволюция организации
- Пять линз предпринимателя
- Принятие решений в условиях неопределённости
- Организационные кризисы и роль лидера
- Ментальные модели и когнитивные ловушки лидера
- Аудит бизнеса и путь предпринимателя: от интуиции к осознанному лидерству
- Развитие бизнеса как реализация личной стратегии
- Executive коучинг: Коучинг как стиль управления. Рамка результата. Индивидуальные планы развития
- Лидерство: Логика действий предпринимателя в модели "Вертикальное лидерство"
Модуль 2Я – ВИЗИОНЕР. Бизнес-стратегия и консалтинг
Основные темы:
- Стратегическое видение как способ управления неопределённостью
- Фрейм стратегического анализа "Воронка стратегии"
- Конкурентное поле и стратегические дилеммы
- Устойчивое преимущество и ключевая компетенция в мире, где всё копируется
- Маршрутизация стратегических целей
- Стратег и консультант: смотреть на бизнес изнутри/снаружи
- Бизнес-симуляция: Celemi Performance: Развивай свой бизнес-ум!
- Executive коучинг: Идеология и философия бизнеса
- Лидерство: Влияние личностных особенностей лидера на управление бизнесом
Модуль 3Я – ДЕНЬГИ. Финансы для предпринимателя
Основные темы:
- Влияние внешней среды на бизнес: макро и микроэкономика
- Финансовые дашборды
- Оценка проектов и управление портфелем
- Финансовое моделирование. Unit-экономика
- Прибыль vs Денежный поток
- Антикризисные финансы: управление ликвидностью в ситуации неопределённости
- Страхование кассовых разрывов
- Бизнес-симуляция: Celemi Apples&Oranges: бизнес-финансы для каждого
- Executive коучинг: Системный взгляд на управление своей жизнью
- Лидерство: Управление энергией и стратегия жизнестойкости
Модуль 4Я – ИССЛЕДОВАТЕЛЬ. Рынок и клиенты
Основные темы:
- Основы маркетинга
- Маркетинг как управление ценностью для клиента
- Понимание поведения потребителей в B2C и B2B
- Стратегический брендинг как система построения отличия и формирования доверия
- УТП: почему клиент выбирает именно вас
- Работа с неочевидными потребностями клиентов
- Бизнес-симуляция: Celemi Livon: Выделись или умри!
- Executive коучинг: Практики проведения интервью со "сложными" клиентами и сотрудниками
- Лидерство: Коммуникативные стили поведения для достижения цели переговоров
Модуль 5Я – РУКОВОДИТЕЛЬ. Эффективность бизнеса
Основные темы:
- Системное управление операциями
- Дизайн бизнес-процессов: как тиражировать качество
- Бережливое мышление для выявления и устранения потерь
- Повышение производительности как фактора роста эффективности
- Система ключевых операционных метрик (KPI/OKR)
- Цифровая трансформация бизнеса как рычаг эффективности
- Бизнес-симуляция: Celemi Decision Base: решения, которые мы принимаем
- Executive коучинг: Принятие альтернативных решений
- Лидерство: Создание слаженных команд
Модуль 6Я – КОМАНДА. Управление людьми
Основные темы:
- Компания как единый организм
- Система управления персоналом, где лидер стартовое звено
- Человеческий капитал как стратегический актив компании
- Система мотивации: ни кнут, ни пряник
- Свобода, как система управления вовлеченностью
- Распознавание и управление скрытым напряжением
- Бизнес-симуляция: Celemi Tango: управляй неосязамым активом компании!
- Executive коучинг: Технологии обратной связи. Принцип "радикальной прямоты"
- Лидерство: DiSC
Модуль 7Я – НОВАТОР. Креативность и инновации в бизнесе
Основные темы:
- Стратегия голубого океана
- Инновации как управляемый процесс: от идеи до масштабируемого решения
- Дизайн-мышление, создание MVP и тестирование гипотез
- Гибкие методы управления
- Система применения ИИ в бизнесе
- Стратегия как структурирование хаоса
- Бизнес-симуляция: Celemi Medici
- Executive коучинг: Технологии развития креативности и практика фасилитации
- Лидерство: Критическое мышление
Модуль 8Я – МИССИОНЕР. Предназначение компании
Основные темы:
- Управление организационной идеологией
- Ценностный менеджмент как основа устойчивого лидерства
- Корпоративная культура как инструмент управления организацией
- Управление изменениями
- Личный бренд предпринимателя как продолжение миссии бизнеса
- Спиральная динамика и управление смыслом
- Бизнес-симуляция: Celemi Exploring Change: исследуй изменения!
- Executive коучинг: Предназначение и миссия собственника
- Лидерство: Определение ценностных драйвов и их влияния на решения в бизнесе
Модуль 9Я – СОБСТВЕННИК. Масштабирование бизнеса
Основные темы:
- Стратегическое позиционирование по модели Quadric
- Интеллектуальный капитал и бренд работодателя как основа стоимости
- Корпоративное управление как система доверия
- Юридическая и информационная архитектура масштабируемого бизнеса
- Оценка стоимости, сделки и выход: покупка, продажа, M&A
- Рост через партнерства и капитализацию: от стратегических союзов до IPO
- Бизнес-симуляция: Celemi Enterprise
- Executive коучинг: Защита индивидуального плана развития. Презентации
- Лидерство: Личные финансы и пассивный доход
Инновации
дробления тематического модуля на ритмичные циклы до 4 часов
и использования современных технологий обучения
Вопрос-ответ
Как обучение поможет мне в решении моих текущих бизнес-задач?
- Ключевые задачи, которые решает программа — повысить доверие лидера собственным решениям, перейти от интуитивного к профессиональному управлению, расширить угол зрения (zoom out) на бизнес в целом.
- Цель программы — разработать бизнес-проект компании, который пишется 9 месяцев и внедряется (если необходима помощь) в течение следующего года при сопровождении экспертов программы, бизнес-тьютора, бизнес-коуча и трекера.
- Разработка бизнес-проекта происходит при участии индивидуального бизнес-тьютора (консультанта), который помогает сформировать и атрибутировать стратегию компании — определить конкурентное преимущество, стратегическое позиционирование, согласованный маркетинг, финансовую, hr- и операционную стратегии, расписать пошаговый план внедрения.
- Индивидуальный executive коуч помогает в личностном развитии и трансформации под поставленную цель в течение всей программы.
- Индивидуальный трекер администрирует реализацию проекта в течение года внедрения (если слушатель выбирает сопровождение опционально).
- В течение программы раз в месяц проводится сессия внутреннего консультирования, в рамках которой решаются текущие проблемы бизнеса каждого участника. Сессии проходят по адаптированной методологии, которая предполагает постепенную передачу модерации самим участникам, то есть формирует навык управления групповыми дискуссиями.
Выдержу ли я нагрузку обучения?
- Самый действенный способ проверить — принять участие в тест-драйве программы ЕМВА. За один день вы проживаете опыт слушателя ЕМВА с полным погружением в АМИ-метод, тестируете форматы обучения и погружаетесь в атмосферу взаимного развития. Основная тема тест-драйва — стратегия. Вы осваиваете такие инструменты, как: воронка стратегии, рамка результата, модель коммуникационных стилей.
- Наиболее интенсивное обучение приходится на первые 9 месяцев программы, в течение которых 1 раз в месяц участники приезжают на очный модуль. Модуль длится 5 дней (пятница-вторник), активная часть программы проходит с 9:30 до 22:30 ежедневно.
- Оригинальный образовательный дизайн программы был разработан с учетом особенностей восприятия информации взрослыми занятыми людьми и сочетает в себе постоянную смену ритмов, форматов и преподавателей обучения.
- Основой взаимодействия на очном модуле является практика, где используются адаптированный гарвардский метод обучения, то есть работа с проблемно-ориентированными кейсами. В течение модуля участники решают не менее 4-х кейсов, среди которых есть «живой кейс» по теме модуля. Теория вынесена в онлайн-подготовку к модулю. По отзывам наших выпускников, основная усталость возникает от прослушивания лекций, поэтому данный формат исключен из очных модулей.
- Расписание модулей с треками, датами сессий, количеством часов аудиторной и самостоятельной работы, количеством и формой контроля знаний, форматами квалификационных работ, формируется за 12 месяцев до начала программы для удобства планирования.
Будут ли люди моего круга/уровня
Ниже представлена статистика по слушателям за все года проведения программы.

Какие материалы получаю для обучения?
- Материалы выдаются в форматах, которые задействуют разные каналы восприятия: тексты, презентации, аудио, видео. Все кейсы, помимо текстовой версии, переведены и адаптированы в аудиоформат для прослушивания. Материалы для подготовки к модулю содержат конспектные презентации, статьи, выдержки из книг, видеолекции, ссылки на полезные материалы.
- Путеводитель по модулю (рабочая тетрадь) предоставляется в бумажном виде. В путеводителе содержатся шаблоны для решения кейсов и создания презентаций.
- На LMS АМИ (Learning Management System) — онлайн-платформе — все материалы выложены в электронном формате.
- Все материалы для подготовки доступны 24/7 для выбора комфортного времени для самоподготовки и выполнения заданий.
Не будет ли одна теория?
- Основой взаимодействия на очном модуле является практика, где используются адаптированный гарвардский метод обучения, то есть работа с проблемно-ориентированными кейсами. В течение модуля участники решают не менее 4-х кейсов, среди которых есть «живой кейс» по теме модуля. Теория вынесена в онлайн-подготовку к модулю.
- Материалы выдаются в форматах, которые задействуют разные каналы восприятия: тексты, презентации, аудио, видео. Все кейсы, помимо текстовой версии, переведены и адаптированы в аудиоформат для прослушивания. Материалы для подготовки к модулю содержат конспектные презентации, статьи, выдержки из книг, видеолекции, ссылки на полезные материалы.
- Все материалы для подготовки доступны 24/7 для выбора комфортного времени для самоподготовки и выполнения заданий.
- В программе задействованы преподаватели-практики, бизнес-консультанты, действующие топ-менеджеры, предприниматели и авторы книг. Основная цель, которая стоит перед преподавателем программы, — не передавать знания, а давать технологии практического применения.
Кто преподает на программе?
- В программе задействованы преподаватели-практики, бизнес-консультанты, действующие топ-менеджеры, предприниматели и авторы книг. Основная цель, которая стоит перед преподавателем программы, — не передавать знания, а интерпретировать их и давать технологии практического применения. Многие преподаватели имеют опыт работы в международных компаниях других стран.
- Мы проводим тщательный отбор и брифинг преподавателей программы. Помимо общепринятых критериев, таких как способность работать со взрослой аудиторией, умение держать внимание, навыки публичной речи и т.д. мы дополнительно оцениваем ещё пять:
Космополитизм – глобальный взгляд на мировые тренды в бизнесе, опыт и знания о бизнесе в различных культурах и странах
Оптимизм – вера в лучшее и умение создавать позитивный настрой на будущее, независимо от текущих обстоятельств
Фанатизм – преданность своей экспертизе, постоянное наращивание опыта и знаний
Футуризм – владение, умение применять и передавать модели, которые изменят будущее бизнеса
Профессионализм – глубокое экспертное знание предмета своей деятельности
- Каждый преподаватель совместно с академическим отделом школы готовит проблемно-ориентированный кейс для решения слушателями во время очного модуля и теоретическую часть материала для подготовки к модулю. Все материалы готовятся с учетом специфики текущей группы.
Если мне придется пропустить модуль/тему, то как это компенсируется?
- Если пропуск по болезни и у вас есть возможность присоединится онлайн, то мы подключим вас, определим в группу, и вы сможете практически полноценно участвовать в программе модуля.
- В случае пропуска модуля/темы по другим причинам и в отсутствии возможности находится онлайн, мы предлагаем запланировать и принять участие в этом модуле на второй год обучения со следующей группой, а также непосредственно до написания бизнес-проекта воспользоваться консультацией с хедлайнером модуля, или с одним из преподавателей.
- Оплата за пропущенный модуль не возвращается.
Можно ли обучаться онлайн?
- Нет, обучение онлайн на этой программе невозможно. Основой взаимодействия на очном модуле является практика, где используются адаптированный гарвардский метод обучения, то есть групповая работа с проблемно-ориентированными кейсами. В течение модуля участники решают не менее 5-ти кейсов, среди которых есть «живой кейс» по теме модуля. Теория вынесена в онлайн-подготовку к модулю.
- Если только вы пропускаете модуль/тему по болезни и у вас есть возможность присоединится онлайн, то мы подключим вас, определим в группу, и вы сможете практически полноценно участвовать в программе модуля. Во избежание потери динамики и качества обучения это возможно однократно за всю программу.
Хочу понять, подходит ли ваш формат?
- Принять участие в тест-драйве программы ЕМВА. За один день вы проживаете опыт слушателя ЕМВА с полным погружением в АМИ-метод, тестируете форматы обучения и погружаетесь в атмосферу взаимного развития. Основная тема тест-драйва — стратегия. Вы осваиваете такие инструменты как: воронка стратегии, рамка результата, модель коммуникационных стилей.
- Записаться на гостевой визит. Это возможность познакомиться с обучающим процессом изнутри, пообщаться с преподавателями, получить отзывы от участников программы и прочувствовать атмосферу нашей бизнес-школы. Гостевой визит длится 2 часа в рамках действующий группы, в роли вольного слушателя.
- Принять участие в двухдневном интенсиве, который проходит раз в месяц по ключевым темам программы. Интенсив — это формат практической работы по одной выбранной теме со структурированным набором прикладных инструментов.
- По вашему запросу мы предоставляем контакт выпускника для получения развернутой обратной связи.


