Advanced
Executive MBA
«Эффективное образование» в категории
«Бизнес-образование» как лучшая программа
Executive MBA 2021 года
Программа AEMBA
ВАШЕГО БИЗНЕСА
Пространство перехода между актуальным состоянием
и будущим вашего бизнеса
Особенности программы
Оригинальный образовательный дизайн:
1 год интенсивное обучение
+ 1 год внедрение разработанной стратегии при поддержке экспертов и индивидуальных трекеров
Программа 1-го года обучения
Модуль 1Финансы для принятия управленческих решений
Основные темы:
- Макроэкономика
- Управленческий учёт
- Анализ финансовой отчётности
- Интерпретация финансовой информации
- Управление инвестиционным портфелем организации
- Финансовые показатели
- Бизнес-симуляция Celemi Apples’Oranges: финансы для нефинансистов
- Коучинг как стиль управления. Рамка результата. Индивидуальные планы развития
- Лидерство и менеджмент
Модуль 2Стратегический менеджмент
Основные темы:
- Виды стратегий
- Макроанализ отрасли
- Отраслевой и конкурентный анализ
- Стратегический инструментарий
- Конкурентное преимущество и ключевая компетенция бизнеса
- Базовые конкурентные стратегии – формирование видения, миссии и ценностей компании
- Воронка стратегии
- Стратегия «Голубого океана»
- Стратегия экосистем и конкуренция экосистем
- Влияние личностных особенностей на стиль управления (модель MBTI)
- Бизнес-симуляция Celemi Medici
Модуль 3Стратегический маркетинг
Основные темы:
- Основы маркетинга
- Потребительский маркетинг – B2С
- Бизнес-симуляция Livon
- Сегментирование и позиционирование
- Промышленный маркетинг – B2В
- Поведение потребителя
- Рыночные исследования
- Корпоративный брендинг
- Стратегическое позиционирование – Quadric
- Социальные стили поведения
Модуль 4Эволюция бизнеса и организационное развитие
Основные темы:
- Эволюция бизнеса
- Рефрейминг организации
- Структурное развитие организации
- Организационная культура
- Управление на основе ценностей
- Управление изменениями
- Бизнес-симуляция Celemi Exploring Change
Модуль 5Управление человеческими ресурсами
Основные темы:
- Управление персоналом как система
- Развитие сотрудников
- Мотивация. Методология WIS
- Управление конфликтами в организации
- Модель компетенций
- Бизнес-симуляция Celemi Tango
- HR-бренд работодателя
Модуль 6Операционный менеджмент
Основные темы:
- Операционная стратегия
- Роль операций в организации
- Дизайн операций и процессов
- Бизнес-симуляция PartnerStock™
- Инструменты операционного менеджмента: Lean, MRP, TQM
- BSC и стратегические карты
- Управление проектами
- Методология управления командами Белбина
Модуль 7Финансовая стратегия
Основные темы:
- Инвестиции: теория принятия портфельных решений, ранжирование и оценка инвестиционных проектов
- Оценка стоимости бизнеса
- Компоненты финансовой стратегии
- Управление рисками
- Управление личными финансами
- Бизнес-симуляция Celemi Decision Base
- Принятие управленческих решений и эмоциональный интеллект
Модуль 8Менеджмент инноваций
Основные темы:
- Менеджмент инноваций
- Стратегия как структурирование хаоса
- Бизнес-моделирование
- Бизнес-симуляция Celemi Cayenne
- Цифровая экономика
- Бизнес-аналитика, Big Data – управление данными
- Инновационный климат (Инклим)
- Техники развития креативности для руководителя
Модуль 9Интеграция бизнеса
Основные темы:
- Интеллектуальный капитал компании
- Юридические аспекты деятельности
- Управление ресурсами организации
- Внедрение финансовой стратегии в компанию
- Бизнес-симуляция Celemi Enterprise
- Личный брендинг, навыки презентации и общения со СМИ
- Подведение итогов ИПР и МИР, самопрезентация
Инновации
интенсивное обучение и внедрение стратегии
за счет оригинального образовательного дизайна
и современных технологий обучения
Вопрос-ответ
Может ли обучение помочь мне в решении моих текущих бизнес-задач?
- Именно эти задачи решает программа. Цель программы — разработать бизнес-проект компании, который пишется 9 месяцев и внедряется в течение следующего года при сопровождении экспертов программы, бизнес-тьютора, бизнес-коуча и трекера.
- Разработка бизнес-проекта происходит при участии индивидуального бизнес-тьютора (консультанта), который помогает сформировать и атрибутировать стратегию компании — определить конкурентное преимущество, стратегическое позиционирование, согласованный маркетинг, финансовую, hr- и операционную стратегии, расписать пошаговый план внедрения.
- Индивидуальный executive коуч помогает в личностном развитии и трансформации под поставленную цель в течение всей программы.
- Индивидуальный трекер администрирует реализацию проекта в течение года внедрения.
- В течение 2-х лет программы раз в месяц проводится сессия внутреннего консультирования, в рамках которой решаются текущие проблемы бизнеса каждого участника. Сессии проходят по адаптированной методологии, которая предполагает постепенную передачу модерации самим участникам, то есть формирует навык управления групповыми дискуссиями.
Выдержу ли я нагрузку обучения?
- Самый действенный способ проверить — принять участие в тест-драйве программы ЕМВА. За один день вы проживаете опыт слушателя ЕМВА с полным погружением в АМИ-метод, тестируете форматы обучения и погружаетесь в атмосферу взаимного развития. Основная тема тест-драйва — стратегия. Вы осваиваете такие инструменты, как: воронка стратегии, рамка результата, модель коммуникационных стилей.
- Наиболее интенсивное обучение приходится на первые 9 месяцев программы, в течение которых 1 раз в месяц участники приезжают на очный модуль. Модуль длится 5 дней (пятница-вторник), активная часть программы проходит с 9:30 до 22:30 ежедневно.
- Оригинальный образовательный дизайн программы был разработан с учетом особенностей восприятия информации взрослыми занятыми людьми и сочетает в себе постоянную смену ритмов, форматов и преподавателей обучения.
- Основой взаимодействия на очном модуле является практика, где используются адаптированный гарвардский метод обучения, то есть работа с проблемно-ориентированными кейсами. В течение модуля участники решают не менее 4-х кейсов, среди которых есть «живой кейс» по теме модуля. Теория вынесена в онлайн-подготовку к модулю. По отзывам наших выпускников, основная усталость возникает от прослушивания лекций, поэтому данный формат исключен из очных модулей.
- Расписание модулей с треками, датами сессий, количеством часов аудиторной и самостоятельной работы, количеством и формой контроля знаний, форматами квалификационных работ, формируется за 12 месяцев до начала программы для удобства планирования.
Будут ли люди моего круга/уровня
Ниже представлена статистика по слушателям за все года проведения программы.
Какие материалы получаю для обучения?
- Материалы выдаются в форматах, которые задействуют разные каналы восприятия: тексты, презентации, аудио, видео. Все кейсы, помимо текстовой версии, переведены и адаптированы в аудиоформат для прослушивания. Материалы для подготовки к модулю содержат конспектные презентации, статьи, выдержки из книг, видеолекции, ссылки на полезные материалы.
- Путеводитель по модулю (рабочая тетрадь) предоставляется в бумажном виде. В путеводителе содержатся шаблоны для решения кейсов и создания презентаций.
- На LMS АМИ (Learning Management System) — онлайн-платформе — все материалы выложены в электронном формате.
- Все материалы для подготовки доступны 24/7 для выбора комфортного времени для самоподготовки и выполнения заданий.
Не будет ли одна теория?
- Основой взаимодействия на очном модуле является практика, где используются адаптированный гарвардский метод обучения, то есть работа с проблемно-ориентированными кейсами. В течение модуля участники решают не менее 4-х кейсов, среди которых есть «живой кейс» по теме модуля. Теория вынесена в онлайн-подготовку к модулю.
- Материалы выдаются в форматах, которые задействуют разные каналы восприятия: тексты, презентации, аудио, видео. Все кейсы, помимо текстовой версии, переведены и адаптированы в аудиоформат для прослушивания. Материалы для подготовки к модулю содержат конспектные презентации, статьи, выдержки из книг, видеолекции, ссылки на полезные материалы.
- Все материалы для подготовки доступны 24/7 для выбора комфортного времени для самоподготовки и выполнения заданий.
- В программе задействованы преподаватели-практики, бизнес-консультанты, действующие топ-менеджеры, предприниматели и авторы книг. Основная цель, которая стоит перед преподавателем программы, — не передавать знания, а давать технологии практического применения.
Кто преподает на программе?
- В программе задействованы преподаватели-практики, бизнес-консультанты, действующие топ-менеджеры, предприниматели и авторы книг. Основная цель, которая стоит перед преподавателем программы, — не передавать знания, а интерпретировать их и давать технологии практического применения. Многие преподаватели имеют опыт работы в международных компаниях других стран.
- Мы проводим тщательный отбор и брифинг преподавателей программы. Помимо общепринятых критериев, таких как способность работать со взрослой аудиторией, умение держать внимание, навыки публичной речи и т.д. мы дополнительно оцениваем ещё пять:
Космополитизм – глобальный взгляд на мировые тренды в бизнесе, опыт и знания о бизнесе в различных культурах и странах
Оптимизм – вера в лучшее и умение создавать позитивный настрой на будущее, независимо от текущих обстоятельств
Фанатизм – преданность своей экспертизе, постоянное наращивание опыта и знаний
Футуризм – владение, умение применять и передавать модели, которые изменят будущее бизнеса
Профессионализм – глубокое экспертное знание предмета своей деятельности
- Каждый преподаватель совместно с академическим отделом школы готовит проблемно-ориентированный кейс для решения слушателями во время очного модуля и теоретическую часть материала для подготовки к модулю. Все материалы готовятся с учетом специфики текущей группы.
Если мне придется пропустить модуль/тему, то как это компенсируется?
- Если пропуск по болезни и у вас есть возможность присоединится онлайн, то мы подключим вас, определим в группу, и вы сможете практически полноценно участвовать в программе модуля.
- В случае пропуска модуля/темы по другим причинам и в отсутствии возможности находится онлайн, мы предлагаем запланировать и принять участие в этом модуле на второй год обучения со следующей группой, а также непосредственно до написания бизнес-проекта воспользоваться консультацией с хедлайнером модуля, или с одним из преподавателей.
- Оплата за пропущенный модуль не возвращается.
Можно ли обучаться онлайн?
- Нет, обучение онлайн на этой программе невозможно. Основой взаимодействия на очном модуле является практика, где используются адаптированный гарвардский метод обучения, то есть групповая работа с проблемно-ориентированными кейсами. В течение модуля участники решают не менее 5-ти кейсов, среди которых есть «живой кейс» по теме модуля. Теория вынесена в онлайн-подготовку к модулю.
- Если только вы пропускаете модуль/тему по болезни и у вас есть возможность присоединится онлайн, то мы подключим вас, определим в группу, и вы сможете практически полноценно участвовать в программе модуля. Во избежание потери динамики и качества обучения это возможно однократно за всю программу.
Хочу понять подходит ли ваш формат
- Принять участие в тест-драйве программы ЕМВА. За один день вы проживаете опыт слушателя ЕМВА с полным погружением в АМИ-метод, тестируете форматы обучения и погружаетесь в атмосферу взаимного развития. Основная тема тест-драйва — стратегия. Вы осваиваете такие инструменты как: воронка стратегии, рамка результата, модель коммуникационных стилей.
- Записаться на гостевой визит. Это возможность познакомиться с обучающим процессом изнутри, пообщаться с преподавателями, получить отзывы от участников программы и прочувствовать атмосферу нашей бизнес-школы. Гостевой визит длится 2 часа в рамках действующий группы, в роли вольного слушателя.
- Принять участие в двухдневном интенсиве, который проходит раз в месяц по ключевым темам программы. Интенсив — это формат практической работы по одной выбранной теме со структурированным набором прикладных инструментов.
- По вашему запросу мы предоставляем контакт выпускника для получения развернутой обратной связи.