ОАО Группа «Илим» — лидер российской целлюлозно-бумажной промышленности.

Корпоративные проекты
Корпоративная программа EMBA: Высшая Лига. СПб, Иркутск. Длительность 28 дней (7 модулей). Программа разработана для развития управленческих кадров компании и включала защиту бизнес-проектов по результатам обучения. 2011 - 2013 гг.

Персональный коучинг FLT и менторство. 2017 г.

Стратегические сессии: 
  • "Формирование видения, миссии и ценностей на основе модели Спиральной динамики". 2016 г.
  • "Разработка плана коммуникаций ключевых HR проектов в компании". 2016 г.
Специализированные фокусные программы:
  • Изменения организационной структуры. Матричная структура. СПб. 2013 г.
  • Психотипы лидерства. Личностные профили MBTI. СПб. 2013, 2015 гг.
  • Постановка цели и обратная связь в работе руководителя. Братск, Усть-Илимск, Коряжма. 2014 г. 
  • Консультационный семинар "Создание управленческой команды по модели Belbin Team Roles". СПб, 2014, 2015 гг. Братск, Усть-Илимск, Коряжма, 2017 г.
  • Анти-стресс: Управление энергией. 2016 г.
  • Вебинары по теме "Финансы для принятия управленческих решений". 2016 г.
  • Личностное развитие и совершенствование управленческих навыков (Коучинг, как стиль управления). 2014, 2015, 2016 гг.
  • Вебинары по теме "Операционный менеджмент и операционная стратегия". 2016 г.
  • Публичные выступления. 2017 г.
  • Развитие уверенности в себе. 2017 г.
  • Адаптивный менеджмент. Лидерские профили DiSC. 2018 г.
Используемая диагностика
- Индикатор Типов Личности Майерс-Бриггс (MBTI)
- Роли в команде М.Белбина (BTR)
- Лидерские профили (DiSC)

Открытые программы
Топ-менеджеры компании обучались на открытой программе Advanced Executive MBA: стратегический менеджмент и предпринимательство.